Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Trigunung Padutama Di Bandar Lampung
Tiar Mirnasari, Meilinda Safitri, Khairul Saleh
Abstract
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap disiplin kerja karyawam pada PT Trugunung Padutama di Bandar Lampung. Pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan quisioner/ daftar pertanyaan. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari jumlah responden karyawan PT. Trigunung Padutama di Bandar Lampung sebanyak 28 orang. Metode analisis yang digunakan adalah dengan metode regresi linier sederhana. Berdasarkan analisa kuantitatif persamaan regresi diperoleh diperoleh Fasilitas Kerja  akan diikuti oleh variabel Disiplin Kerja sebesar 0,909 point. Kontribusi R Square sebesar 0.705 berarti Fasilitas Kerja berpengaruh terhadap Disiplin Kerja Pegawai sebesar 70,50 persen, sedangkan sisanya ditentukan oleh variabel lain.
Â
Kata kunci: Fasilitas Kerja, Disiplin kerja, Kinerja Pegawai
Â
Abstract. This study aims to determine the effect of work facilities on employee work discipline at PT Trugunung Padutama in Bandar Lampung. Data collection used in the form of primary data and secondary data. Data collection techniques used are observation, interviews, documentation and questionnaires/list of questions. The population in this study consisted of the number of respondents employees of PT. Trigunung Padutama in Bandar Lampung as many as 28 people. The analytical method used is a simple linear regression method. Based on the analysis of the quantity of regression gain obtained by Work Facilities will be followed by the Work Discipline variable of 0.909 points. The R Square contribution of 0.705 means that work facilities affect employee work discipline by 70.50 percent, while the rest is determined by other variables.
Keywords: Work Facilities, Work Discipline, Employee Performance
Keywords
Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai
References
Aji, A. W., Firdaus, M. A., & Bimo, W. A. (2020). Pengaruh Komitmen Dan Sikap Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 3(3), 334. https://doi.org/10.32832/manager.v3i3.3865
Gustinawati, Nuraeni, & Joni, R. (2022). PENGARUH PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA THE EFFECT OF HUMAN RESOURCE PLANNING AND WORK DISCIPLINE ON negara tampaknya sulit untuk di kunci utama instansi agar dapat. 1, 327–336.
Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2243
Iryanto, R., & Trisnowati, J. (2019). Effect of Work Facilities and Work Loads on Lecturer Performance (Case Study: Stie Lampung Timur). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Dosen (Studi Kasus: Stie Lampung Timur). Jurnal Ilmu Manajemen Saburai, 5(1), 59–68.
Josiah, T. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Pesisir Barat. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 6(1), 53–60. https://doi.org/10.24967/jmb.v6i1.717
KARIM, I. (2011). Hubungan Desain Kerja Dan Disiplin Dengan Produktivitas Pegawai Direktorat Jenderal Pendidikan Nonformal Dan Informal. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2(2), 308–317. https://doi.org/10.21009/jmp.v2i2.2450
Mahendra, F., Alini, G., & Nining, R. (2017). Analisis Faktor Pembentuk Keputusan Pemilihan Perguruan Tinggi Swasta Universitas Telkom (Studi Pada Mahasiswa Prodi S1 Administrasi Bisnis Fakultas Komunikasi Dan Bisnis Universitas Telkom Angkatan. Jurnal Ekonomi,Bisnis, & Entrepreneur Ship, 11(1), 1–12.
Monde, J. J. M., Pio, R. J., & Rogahang, J. J. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Ratahan. Productivity, 3(2), 187–192.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(1), 1–9.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
DOI: https://doi.org/10.24967/jmms.v7i1.2000
Article Metrics
Abstract view : 1080 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 474 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Tiar Mirnasari, Meilinda Safitri, Khairul SalehAbstract
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap disiplin kerja karyawam pada PT Trugunung Padutama di Bandar Lampung. Pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan quisioner/ daftar pertanyaan. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari jumlah responden karyawan PT. Trigunung Padutama di Bandar Lampung sebanyak 28 orang. Metode analisis yang digunakan adalah dengan metode regresi linier sederhana. Berdasarkan analisa kuantitatif persamaan regresi diperoleh diperoleh Fasilitas Kerja  akan diikuti oleh variabel Disiplin Kerja sebesar 0,909 point. Kontribusi R Square sebesar 0.705 berarti Fasilitas Kerja berpengaruh terhadap Disiplin Kerja Pegawai sebesar 70,50 persen, sedangkan sisanya ditentukan oleh variabel lain.
Â
Kata kunci: Fasilitas Kerja, Disiplin kerja, Kinerja Pegawai
Â
Abstract. This study aims to determine the effect of work facilities on employee work discipline at PT Trugunung Padutama in Bandar Lampung. Data collection used in the form of primary data and secondary data. Data collection techniques used are observation, interviews, documentation and questionnaires/list of questions. The population in this study consisted of the number of respondents employees of PT. Trigunung Padutama in Bandar Lampung as many as 28 people. The analytical method used is a simple linear regression method. Based on the analysis of the quantity of regression gain obtained by Work Facilities will be followed by the Work Discipline variable of 0.909 points. The R Square contribution of 0.705 means that work facilities affect employee work discipline by 70.50 percent, while the rest is determined by other variables.
Keywords: Work Facilities, Work Discipline, Employee Performance
Keywords
References
Aji, A. W., Firdaus, M. A., & Bimo, W. A. (2020). Pengaruh Komitmen Dan Sikap Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 3(3), 334. https://doi.org/10.32832/manager.v3i3.3865
Gustinawati, Nuraeni, & Joni, R. (2022). PENGARUH PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA THE EFFECT OF HUMAN RESOURCE PLANNING AND WORK DISCIPLINE ON negara tampaknya sulit untuk di kunci utama instansi agar dapat. 1, 327–336.
Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2243
Iryanto, R., & Trisnowati, J. (2019). Effect of Work Facilities and Work Loads on Lecturer Performance (Case Study: Stie Lampung Timur). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Dosen (Studi Kasus: Stie Lampung Timur). Jurnal Ilmu Manajemen Saburai, 5(1), 59–68.
Josiah, T. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Pesisir Barat. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 6(1), 53–60. https://doi.org/10.24967/jmb.v6i1.717
KARIM, I. (2011). Hubungan Desain Kerja Dan Disiplin Dengan Produktivitas Pegawai Direktorat Jenderal Pendidikan Nonformal Dan Informal. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2(2), 308–317. https://doi.org/10.21009/jmp.v2i2.2450
Mahendra, F., Alini, G., & Nining, R. (2017). Analisis Faktor Pembentuk Keputusan Pemilihan Perguruan Tinggi Swasta Universitas Telkom (Studi Pada Mahasiswa Prodi S1 Administrasi Bisnis Fakultas Komunikasi Dan Bisnis Universitas Telkom Angkatan. Jurnal Ekonomi,Bisnis, & Entrepreneur Ship, 11(1), 1–12.
Monde, J. J. M., Pio, R. J., & Rogahang, J. J. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Ratahan. Productivity, 3(2), 187–192.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(1), 1–9.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License