Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Bandar Lampung
Abstract
Permasalahan dalam penelitian ini adalah  kompensasi yang diterima pegawai mengalami keterlambatan dalam hal pembayaran dan kurangnya penghargaan atas peyelesaian pekerjaan mengakibatkan penurunan semangat kerja pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah BPBD kota bandar lampung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif . Metode pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancaraa, dokumentasi dan kuisioner atau daftar pertanyaan. Teknik sampel akan ditentukan dari jumlah sampel sebanyak 47 pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah kota bandar lampung. Hasil pengujian hipotesis pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja menunjukan bahwa Nila t hitung variabel kompensasi yaitu 3.895 dengan konstanta 4.689 pada t tabel dengan db 47 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1.678 karena t hitung lebih dari t tabel maka Ha diterima artinya kompensasi berpengaruh positif terhadap semangat kerja pegawai BPBD Kota Bandar Lampung. Kontribusi R square sebesar 0.328 artinya sebesar 32,8 persen variasi perubahan variabel semangat kerja mampu dijelaskan oleh variabel kompensasi sedangkan sisanya sebesar 67,2 persen lagi dijelaskan oleh variabel lain diluar dari variabel penelitian ini.
References
Arikunto, Suharsimi, 2006. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi, Cetakan Ketigabelas. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Hasibuan S.P. Melayu H, 2007 Manajemen Dasar Pengertian Kompensasi,
Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Hasibuan S.P. Melayu H, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Martoyo Susilo, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : BPFE.
Mulyadi, 2003. Sistem Akuntansi Edisi Tiga. Jakarta : Salemba Empat.
Nitisemito Alex. S, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat Belas. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Nitisemito, Alex. 2001. Manajemen Personalia ( Manajemen Sumber Daya. Manusia ). Kudus: Ghalia Indonesia.
Nopri. 2017. Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan, Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi Sebagai Variabel Pemoderasi Pada Perum DAMRI Di Bandar Lampung.
Rivai, Veithzal, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan,
Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Siswanto, 2000. Pengantar Manajemen. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
DOI: https://doi.org/10.24967/jmms.v3i01.564
Article Metrics
Abstract view : 1413 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 658 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Abstract
Permasalahan dalam penelitian ini adalah  kompensasi yang diterima pegawai mengalami keterlambatan dalam hal pembayaran dan kurangnya penghargaan atas peyelesaian pekerjaan mengakibatkan penurunan semangat kerja pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah BPBD kota bandar lampung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif . Metode pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancaraa, dokumentasi dan kuisioner atau daftar pertanyaan. Teknik sampel akan ditentukan dari jumlah sampel sebanyak 47 pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah kota bandar lampung. Hasil pengujian hipotesis pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja menunjukan bahwa Nila t hitung variabel kompensasi yaitu 3.895 dengan konstanta 4.689 pada t tabel dengan db 47 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1.678 karena t hitung lebih dari t tabel maka Ha diterima artinya kompensasi berpengaruh positif terhadap semangat kerja pegawai BPBD Kota Bandar Lampung. Kontribusi R square sebesar 0.328 artinya sebesar 32,8 persen variasi perubahan variabel semangat kerja mampu dijelaskan oleh variabel kompensasi sedangkan sisanya sebesar 67,2 persen lagi dijelaskan oleh variabel lain diluar dari variabel penelitian ini.
References
Arikunto, Suharsimi, 2006. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi, Cetakan Ketigabelas. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Hasibuan S.P. Melayu H, 2007 Manajemen Dasar Pengertian Kompensasi,
Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Hasibuan S.P. Melayu H, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Martoyo Susilo, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : BPFE.
Mulyadi, 2003. Sistem Akuntansi Edisi Tiga. Jakarta : Salemba Empat.
Nitisemito Alex. S, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat Belas. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Nitisemito, Alex. 2001. Manajemen Personalia ( Manajemen Sumber Daya. Manusia ). Kudus: Ghalia Indonesia.
Nopri. 2017. Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan, Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi Sebagai Variabel Pemoderasi Pada Perum DAMRI Di Bandar Lampung.
Rivai, Veithzal, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan,
Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Siswanto, 2000. Pengantar Manajemen. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
