Pengaruh Sosial Media Terhadap Volume Penjualan Pada PT. Centerpoint Putra Sejahtera Lampung Selama Pandemi Covid19

Trisnowati Josiah, M. Rafieq, Alina Santika

Abstract


Abstrak. Masalah yang dihadapi PT. Centerpoint Putra Sejahtera Lampung selama pandemi Covid-19 berkurangnya minat pembeli di masa Pandemi Covid-19 berdampak pada Volume penjualan PT. Centerpoint Putra Sejahtera Lampung sehingga upaya yang dilakukan perusahaan untuk memaksimalkan penjualan ialah berjualan secara online. Objek Penelitian ini adalah PT. Centerpoint Putra Sejahtera Lampung merupakan salah satu perusahaan retail yang berkembang di kota Bandar Lampung beralamat di jalan Kartini No. 49 Tanjung Karang Bandar Lampung dalam aktifitas penjualan selama pandemi Covid19 berjualan melalui Sosial Media WhatssApp dan Instagram untuk tetap bertahan mempertahankan dan meningkatkan terhadap volume penjualan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik populasi Sampel sebanyak 50 responden Konsumen Centerpoint Lampung. Hasil penelitian ini disimpulkan adanya pengaruh Sosial Media sebesar 66,3 persen terhadap Volume Penjualan.

 

Kata kunci: Sosial Media, Volume Penjualan, Covid-19.


Keywords


Sosial Media; Volume Penjualan; Covid-19

References


Aditya, R. (2015). Pengaruh media sosial instagram terhadap minat fotografi pada komunitas fotografi pekanbaru. Jurnal Fisip, 2, 1-14. Agustina.(2016). Analisis penggunaan media sosial instagram terhadap sikap konsumerisme remaja di sma 3 samarinda. Jurnal Ilmu Komunikasi, 4(3), 410-420. Darma, L. D., & Asj’ari, F. (2021). Pengaruh Diskon Dan Store Atmosphere Terhadap Impulse Buying Pada Jaco Tv Shoping Surabaya. Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR), 2(1), 53-64. Ginting dan Situmorang.2012. Manajemen Pemasaran. Jakarta : Yrama Widia Habe, H., & Wulandari, F. (2018). Pengaruh Promosi Penjualan Terhadap Keputusan Pembelian Bahan Bangunan Pada Ud. Sumatra Baja Di Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 2(01), 1-10. Kotler dan Philip. (2011). Manajemen Pemasaran di Indonesia (edisi 1). Jakarta: Salemba Empat. Kotler, Philip. 2015. Manajamen Pemasaran, Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT. Indeks. Kelompok Gramedia. Nasrullah, Rulli.2015. Media Sosial : Presfektif Komunikasi, Budaya dan Sositeknologo. Jakarta: Simbiosa Rekatama Media. Nurmalasari, N., & Masitoh, I. (2020). Manajemen Strategik Pemasaran Pendidikan Berbasis Media Sosial. Journal Of Management Review, 4(3), 543-548. Peter dan Olson. 2014. Prilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran. Slemba Empat: Jakarta. Puspitarini, D. S., & Nuraeni, R. (2019). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Promosi. Jurnal Common, 3(1), 71-80. R.Cooper Donald, S.Schindler Pamela. 2017. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba empat. Ronomenggolo (2013) yang berjudul “Analisis Puspitarini, D. S., & Nuraeni, R. (2019). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Promosi. Jurnal Common, 3(1), 71-80. Ronomenggolo (2013) yang berjudul “Analisis Pengaruh Promosi Berbasis Social Media Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Produk ROVCA (Studi Kasus Produk ROVCA Pada Konsumen Area Makasar)â€. Sari, D. N., Noorlitaria, G., & Asnawati, A. (2018). Pengaruh public relation dan strategi periklanan terhadap keputusan pembelian produk samsung galaxy. Jurnal Manajemen, 10(1), 14-23. Sari, D. N., Noorlitaria, G., & Asnawati, A. (2018). Pengaruh public relation dan strategi periklanan terhadap keputusan pembelian produk samsung galaxy. Jurnal Manajemen, 10(1), 14-23. Setiyanigrum Ari, Dkk. 2015. Prinsip-Prinsip Pemasaran. Yogyakarta: ANDI OFFSET Handoko T.Hani, 2003. Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Sodirin, dkk (2017) Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Minta Beli Konsumen Pada Sepeda Motor Suzuki Jenis Satria FU Di Bandar Lampung. Lampung: Universitas Sang Bumi Ruwai Jurai.




DOI: https://doi.org/10.24967/jmms.v6i3.2023

Article Metrics

Abstract view : 1338 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 479 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License