.jpg){kind=logo}
KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN UNIVERSITAS SANG BUMI RUWA JURAI BANDAR LAMPUNG
Meilinda Safitri
Abstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap peningkatan produktifitas karyawan Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai Bandar Lampung. Jenis penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah analisis kuantitatif, metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dan studi dokumentasi. Selanjutnya metode analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah uji validitas dan uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t (Uji Parsial), uji anova (Uji F) dan uji Koefisien Determinasi (). Berdasarkan hasil penelitian dan berbagai hasil uji hipotesis yang penulis lakukan maka dapat penulis berikan kesimpulan sebagai berikut: (1) Hasil uji hipotesis secara parsial untuk variabel kepemimpinan diketahui bahwa untuk kepemimpinan sebesar 36.260 sedangkan sebesar 1.674, jadi 36.260 1.674, sehingga dengan demikian ditolak diterima dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara kepemimpinan dengan produktifitas karyawan Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai Bandar Lampung. (2) Hasil uji hipotesis secara parsial untuk variabel kepuasan kerja diketahui bahwa untuk kepuasan kerja sebesar 2.532 sedangkan 1.674, jadi 2.532 1.674, sehingga dengan demikian ditolak diterima dapat disimpulkan bahwa memang terdapat pengaruh signifikan antara kepuasan kerja dengan produktifitas karyawan Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai Bandar Lampung. (3) Hasil uji hipotesis secara simultan untuk variabel kepemimpinan dan kepuasan kerja diketahui lebih besar dari nilai 3.15, maka keputusannya adalah Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel kepemimpinan dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan serta dapat menjelaskan peningkatan produktifitas karyawan Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai Bandar Lampung oleh karena itu kedua variabel tersebut dapat digunakan untuk memprediksi variabel produktifitas karyawan.
References
Davis, Mark M and Newstrom. 2013. Managing Service Using Technology to Create Value. International Edition. McGraw-Hill.
Ghozali, Imam. 2005. Metode Penelitian Bisnis, Bagian Penerbitan FE-UNDIP, Semarang.
Handoko, T. Hani. 2013. Manajemen. BPFE, Yogyakarta.
Kartono, Kartini. 2013. Pemimpin dan Kepemimpinan, Rajawali, Jakarta.
Kreitner, Robert and Angelo Kinicki. 2011. Organizational Behavior. Fifth Edition. Irwin McGraw-Hill.
Robbins, Stephen.P. 2013. Perilaku Organisasi, PT. Indeks Gramedia, Jakarta.
Robbins, R., Schemerhom. 2013. Kepuasan Karyawan. http://www.wikipedia.org. Diakses pada Tanggal 05 Desember 2015.
Ravianto. J. 2010. Produktivitas dan Tenaga Kerja Indonesia, Seri Produktivitas 2. Lembaga Sarana Informasi Usaha dan Produktivitas, Jakarta.
Riyanto, J. 2006. Produktivitas dan Tenaga Kerja. SIUP, Jakarta.
Singarimbun, M. dan Effendi, S. (eds). 2007. Metode Penelitian Survei, LP3ES, Jakarta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, Alfabeta, Bandung.
Suranta, Sri. 2012. Dampak Motivasi Karyawan Pada Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan Perusahaan Bisnis. mpirika.Vol 15. No 2. Hal: 116-138.
Siagian, Sondong. P. 2012. Teori dan Praktek kepemimpinan, PT Rineka Cipta, Jakarta.
Sholeha, Euis dan Suzy. 2006. Kepemimpinan Yang Efektif, Tinjauan dan Implementasinya Bagi Pencapaian Tujuan Organisasi. Jurnal Gema Stikubank. Hal: 45-56.
Sedarmayanti. 2011. Sumber Daya Manusiadan Produktivitas Kerja. Mandar Maju, Jakarta.
Saksono, Slamet. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Indeks. Jakarta.
Thoha, Miftah. 2007. Kepemimpinan Dalam Manajemen, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Wexley dan Yuki. 2013. Kepuasan Kerja Karyawan. http://www.wikipedia.org. Diakses pada Tanggal 05 Desember 2015.
DOI: https://doi.org/10.24967/ekombis.v1i1.112
Article Metrics
Abstract view : 1095 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 71 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2016 Meilinda Safitri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Meilinda SafitriAbstract
References
Davis, Mark M and Newstrom. 2013. Managing Service Using Technology to Create Value. International Edition. McGraw-Hill.
Ghozali, Imam. 2005. Metode Penelitian Bisnis, Bagian Penerbitan FE-UNDIP, Semarang.
Handoko, T. Hani. 2013. Manajemen. BPFE, Yogyakarta.
Kartono, Kartini. 2013. Pemimpin dan Kepemimpinan, Rajawali, Jakarta.
Kreitner, Robert and Angelo Kinicki. 2011. Organizational Behavior. Fifth Edition. Irwin McGraw-Hill.
Robbins, Stephen.P. 2013. Perilaku Organisasi, PT. Indeks Gramedia, Jakarta.
Robbins, R., Schemerhom. 2013. Kepuasan Karyawan. http://www.wikipedia.org. Diakses pada Tanggal 05 Desember 2015.
Ravianto. J. 2010. Produktivitas dan Tenaga Kerja Indonesia, Seri Produktivitas 2. Lembaga Sarana Informasi Usaha dan Produktivitas, Jakarta.
Riyanto, J. 2006. Produktivitas dan Tenaga Kerja. SIUP, Jakarta.
Singarimbun, M. dan Effendi, S. (eds). 2007. Metode Penelitian Survei, LP3ES, Jakarta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, Alfabeta, Bandung.
Suranta, Sri. 2012. Dampak Motivasi Karyawan Pada Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan Perusahaan Bisnis. mpirika.Vol 15. No 2. Hal: 116-138.
Siagian, Sondong. P. 2012. Teori dan Praktek kepemimpinan, PT Rineka Cipta, Jakarta.
Sholeha, Euis dan Suzy. 2006. Kepemimpinan Yang Efektif, Tinjauan dan Implementasinya Bagi Pencapaian Tujuan Organisasi. Jurnal Gema Stikubank. Hal: 45-56.
Sedarmayanti. 2011. Sumber Daya Manusiadan Produktivitas Kerja. Mandar Maju, Jakarta.
Saksono, Slamet. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Indeks. Jakarta.
Thoha, Miftah. 2007. Kepemimpinan Dalam Manajemen, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Wexley dan Yuki. 2013. Kepuasan Kerja Karyawan. http://www.wikipedia.org. Diakses pada Tanggal 05 Desember 2015.
Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
