PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SENDANG AGUNG KABUPATEN LAMPUNG TENGAH
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sulitnya pegawai melaksanakan prinsip budaya melayani masyarakat di Kantor Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah, untuk mengetahui kedisiplinan pegawai dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah. Metode penelitian menggunakan analisis kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data observasi, quisioner dan dokumentasi serta studi kepustakaan. Berdasarkan hasil analisis kuantitatif didapatkan hasil penelitian bahwa budaya organisasi yang ada belum ditaati dimana tidak adanya ketegasan dan sanksi membuat pegawai sering melanggar norma yang ada, prilaku ini menjadi kebiasaan dan menjadi budaya bagi pegawai, kedisiplinan Pegawai masih rendah dibuktikan dengan masih ada beberapa pegawai yang datang terlambat dan tidak mengejakan pekerjaan tepat waktu dan budaya organisasi berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai di Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah. Hal ini dibuktikan hasil produk moment dan dari hasil analisis regresi linier sederhana. Hasil output diperoleh angka R-square sebesar 0,968 atau 96,8 %. Hal ini menunjukan bahwa persentase pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) sebesar 96,8 %. Sedangkan sisanya sebesar 3,2% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam metode penelitian ini.
Keywords
Budaya Organisasi; Kedisiplinan; Pegawai
References
Djoko, 2012. Budaya Organisasi Penerbit Grasindo, Jakarta
Flippo dalam Atmodiwirjo, 2012. Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Gramedia Indonesia, Jakarta
Gaus dalam Supardi, 2012. Organisasi dan Kepemimpinan Rhineka Cipta, Jakarta
Sembiring, 2012. Perilaku dan Budaya Organisasi, Penerbit. Rafika Adi Tama, Erlangga, Jakarta
Soemardjan dan Soemardi dalam Soekanto, 2012. Kebudayaan Material Gramedia Widiasarana, Jakarta
Sekaran, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Gramedia Utama, Jakarta
Siagian, 2012. Perilaku Budaya Organisasi Bumi Aksara, Jakarta
Siswanto, 2011. Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Ghalia Indonesia, Jakarta
Suharsimi Arikunto, 2012. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta
Sugiyono, 2013. Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit
Alfabeta, Bandung
Taliziduhu Ndraha, 2012. Pengantar Teori, Perilaku dan Budaya Organisasi. Rhineka Cipta, Jakarta
Wirawan, 2012. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Kemepimpinan dalam Organisasi RajaGrafindo Persada. Jakarta
DOI: https://doi.org/10.24967/jshs.v5i01.1138
Article Metrics
Abstract view : 1156 times
PDF : 562 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sulitnya pegawai melaksanakan prinsip budaya melayani masyarakat di Kantor Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah, untuk mengetahui kedisiplinan pegawai dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah. Metode penelitian menggunakan analisis kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data observasi, quisioner dan dokumentasi serta studi kepustakaan. Berdasarkan hasil analisis kuantitatif didapatkan hasil penelitian bahwa budaya organisasi yang ada belum ditaati dimana tidak adanya ketegasan dan sanksi membuat pegawai sering melanggar norma yang ada, prilaku ini menjadi kebiasaan dan menjadi budaya bagi pegawai, kedisiplinan Pegawai masih rendah dibuktikan dengan masih ada beberapa pegawai yang datang terlambat dan tidak mengejakan pekerjaan tepat waktu dan budaya organisasi berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai di Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah. Hal ini dibuktikan hasil produk moment dan dari hasil analisis regresi linier sederhana. Hasil output diperoleh angka R-square sebesar 0,968 atau 96,8 %. Hal ini menunjukan bahwa persentase pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) sebesar 96,8 %. Sedangkan sisanya sebesar 3,2% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam metode penelitian ini.
Keywords
References
Djoko, 2012. Budaya Organisasi Penerbit Grasindo, Jakarta
Flippo dalam Atmodiwirjo, 2012. Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Gramedia Indonesia, Jakarta
Gaus dalam Supardi, 2012. Organisasi dan Kepemimpinan Rhineka Cipta, Jakarta
Sembiring, 2012. Perilaku dan Budaya Organisasi, Penerbit. Rafika Adi Tama, Erlangga, Jakarta
Soemardjan dan Soemardi dalam Soekanto, 2012. Kebudayaan Material Gramedia Widiasarana, Jakarta
Sekaran, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Gramedia Utama, Jakarta
Siagian, 2012. Perilaku Budaya Organisasi Bumi Aksara, Jakarta
Siswanto, 2011. Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Ghalia Indonesia, Jakarta
Suharsimi Arikunto, 2012. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta
Sugiyono, 2013. Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit
Alfabeta, Bandung
Taliziduhu Ndraha, 2012. Pengantar Teori, Perilaku dan Budaya Organisasi. Rhineka Cipta, Jakarta
Wirawan, 2012. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi, dan Kemepimpinan dalam Organisasi RajaGrafindo Persada. Jakarta
Jurnal Sosial dan Humanis Sains is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License