PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DALAM MEWUJUDKAN CAPAIAN KINERJA MELALUI SELEKSI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA BIRO PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN POLDA LAMPUNG
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Karier melalui mediasi seleksi terhadap capaian kinerja pegawai pada Biro perencanaan umum dan Anggaran Polda Lampung. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Metode Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 40 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel Independen (X) pengembangan karier, variable dependen (Y) capaian kinerja dan 1 (satu) variabel mediasi (Z) Seleksi. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Secara parsial diketahui bahwa variabel Pengembangan karier berpengaruh positif terhadap capaian kinerja, dengan hasil perhitungan sebesar 0,279. Secara parsial diketahui bahwa variabel seleksi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dengan hasil perhitungan sebesar 1,916. Secara simultan diketahui bahwa variabel Pengembangan karier dan seleksi sebagai mediasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap capaian kinerja pad pegawai pada Biro Perencanaan Umum dan Anggaran Polda Lampung dengan hasil nilai t-statistics sebesar 0,23386199. dan One-tailed diterima.
Keywords
Pengembangan karier, seleksi, capaian kinerja
References
Affandi, A., Rozi, A., & Sunarsi, D. (2021). Manajemen SDM Strategik: Strategi Mengelola Karyawan di Era 4.0. Bintang Visitama.
Arikunto, S. (2017). Pengembangan Instrumen Penelitian dan Penilaian Program. Pustaka Pelajar.
Baehaki, M. K., & Faisal, A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan, dan Kepuasan Kerja terhadap Pretasi Kerja Karyawan (Studi Kausal Pada Perusahaan Asuransi PT.A.J Sequislife Jakarta). Jurnal Ilmiah M-Progress, 10(1), 10–22. https://doi.org/10.35968/m-pu.v10i1.364
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Kasmir. (2017). Customer Service Excellent Teori dan Praktik. RajaGrafindo Persada.
Maharani, F. S. (2021). Pengembangan Karir Pegawai Jabatan Fungsional dalam Pemenuhan Kebutuhan Organisasi: Studi Pada Kantor Pusat Direktorat Jenderal Pajak Kementerian Keuangan. Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Meithiana, I. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Indomedia Pustaka.
Oduma, C., & Were, S. (2019). Influence of Career Development on Employee Performance in The Public University: A Case of Makerere University. International Journal of Social Sciences Management and Entrepreneurship, 1(2), 1–16.
Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan Skala Likert dan Skala Dikotomi Pada Kuesioner Online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137. https://doi.org/10.34128/jsi.v5i2.185
Prihadi, S. F. (2004). Assessment Centre: Identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi. Gramedia Pustaka Utama.
Rijal, A. S. (2013). Persepsi Karyawan Terhadap Penerapan Assessment Center dan Implikasi Terhadap Pengenbangan Karier (Studi Kasus PT cola-cola Amatil Indonesia Southern Sulawesi Operation).
Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Organisasi. Murai Kencana.
Riyadi, S. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 13(1), 40–45.
Rosita, T., & Yuniati, T. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 5(1), 1–20.
Shermon, G. (2004). Competency Based HRM: A Strategic Resource for Competency Mapping, Assessment, and Development Centres. Tata McGraw.
Shujaat, A., Rashid, A., & Muzaffar, A. (2019). Exploring the Effects of Social Media Use on Employee Performance: Role of Commitment and Satisfaction. IGI Global International Journal of Human Capital and Information Technology Professionals, 10(3), 1–19. https://doi.org/10.4018/IJHCITP.2019070101
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.
Siregar, K. (2004). Assessment Centre. e-USU Repository.
Sugiarto. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis. Andi.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
Supranto, J. (2020). Teknik Sampling untuk Survei dan Eksperimen. Rineka Cipta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenadamedia Group.
Suwatno, & Priansa, D. J. (2019). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta.
DOI: https://doi.org/10.24967/dikombis.v3i3.3785
Article Metrics
Abstract view : 405 times
PDF : 178 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Karier melalui mediasi seleksi terhadap capaian kinerja pegawai pada Biro perencanaan umum dan Anggaran Polda Lampung. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Metode Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 40 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel Independen (X) pengembangan karier, variable dependen (Y) capaian kinerja dan 1 (satu) variabel mediasi (Z) Seleksi. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Secara parsial diketahui bahwa variabel Pengembangan karier berpengaruh positif terhadap capaian kinerja, dengan hasil perhitungan sebesar 0,279. Secara parsial diketahui bahwa variabel seleksi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dengan hasil perhitungan sebesar 1,916. Secara simultan diketahui bahwa variabel Pengembangan karier dan seleksi sebagai mediasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap capaian kinerja pad pegawai pada Biro Perencanaan Umum dan Anggaran Polda Lampung dengan hasil nilai t-statistics sebesar 0,23386199. dan One-tailed diterima.
Keywords
References
Affandi, A., Rozi, A., & Sunarsi, D. (2021). Manajemen SDM Strategik: Strategi Mengelola Karyawan di Era 4.0. Bintang Visitama.
Arikunto, S. (2017). Pengembangan Instrumen Penelitian dan Penilaian Program. Pustaka Pelajar.
Baehaki, M. K., & Faisal, A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan, dan Kepuasan Kerja terhadap Pretasi Kerja Karyawan (Studi Kausal Pada Perusahaan Asuransi PT.A.J Sequislife Jakarta). Jurnal Ilmiah M-Progress, 10(1), 10–22. https://doi.org/10.35968/m-pu.v10i1.364
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Kasmir. (2017). Customer Service Excellent Teori dan Praktik. RajaGrafindo Persada.
Maharani, F. S. (2021). Pengembangan Karir Pegawai Jabatan Fungsional dalam Pemenuhan Kebutuhan Organisasi: Studi Pada Kantor Pusat Direktorat Jenderal Pajak Kementerian Keuangan. Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Meithiana, I. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Indomedia Pustaka.
Oduma, C., & Were, S. (2019). Influence of Career Development on Employee Performance in The Public University: A Case of Makerere University. International Journal of Social Sciences Management and Entrepreneurship, 1(2), 1–16.
Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan Skala Likert dan Skala Dikotomi Pada Kuesioner Online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137. https://doi.org/10.34128/jsi.v5i2.185
Prihadi, S. F. (2004). Assessment Centre: Identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi. Gramedia Pustaka Utama.
Rijal, A. S. (2013). Persepsi Karyawan Terhadap Penerapan Assessment Center dan Implikasi Terhadap Pengenbangan Karier (Studi Kasus PT cola-cola Amatil Indonesia Southern Sulawesi Operation).
Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Organisasi. Murai Kencana.
Riyadi, S. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 13(1), 40–45.
Rosita, T., & Yuniati, T. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 5(1), 1–20.
Shermon, G. (2004). Competency Based HRM: A Strategic Resource for Competency Mapping, Assessment, and Development Centres. Tata McGraw.
Shujaat, A., Rashid, A., & Muzaffar, A. (2019). Exploring the Effects of Social Media Use on Employee Performance: Role of Commitment and Satisfaction. IGI Global International Journal of Human Capital and Information Technology Professionals, 10(3), 1–19. https://doi.org/10.4018/IJHCITP.2019070101
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.
Siregar, K. (2004). Assessment Centre. e-USU Repository.
Sugiarto. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis. Andi.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
Supranto, J. (2020). Teknik Sampling untuk Survei dan Eksperimen. Rineka Cipta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenadamedia Group.
Suwatno, & Priansa, D. J. (2019). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta.
Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License