IKLIM KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Chandra Riawan, Trisnowati Josiah, E. Ahmad Hudalil

Abstract


Iklim kerja yang kondusif akan meningkatkan kinerja yang dapat ditunjukkan dengan tingginya retensi pegawai. Pegawai akan termotivasi untuk melakukan setiap pekerjaan dengan baik. Faktor selanjutnya yang mempengaruhi kinerja yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah motivasi kerja. Untuk meningkatkan kinerja, perlu adanya motivasi yang tinggi dalam diri pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Metro Kibang Kabupaten Lampung Timur. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 35 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana iklim kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh iklim kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 48,1%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 61,9%. Terdapat pengaruh iklim kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 72,6%.

Full Text:

PDF (Indonesia)

References


As’ad, Mohammad. 2013. Psikologi Industri: Seri ilmu Sumber Daya Manusia, Penerbit. Liberty, Yogyakarta.

Priansa, Donni Juni. 2014. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya. Manusia. Bandung: Alfabeta.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Raja Grafindo Persada

Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah, 2013, Manajemen Sumber Daya. Manusia, Graha Ilmu: Yogyakarta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Sarafino, E. P., Timothy W. Smith. 2011. Health Psychology: Biopsychosocial Interactions, 7th edition.

Dharma, Surya. 2012. Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Veithzal Rivai Zainal, S. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk. Perusahaan . Edisike-7. Depok: PT Raja Grafindo.

Irawan, Andi, dkk. 2015. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jurnal Kesehatan Bina Husada Vol.10. No 4 Januari 2015.

Basu Swastha. (2012). Manajemen Kinerja, Yogyakarta. BPFE-Yogyakarta.

Ruky, Achmad S. 2011, Sistem Manajemen Kinerja, Bumi Aksara. Jakarta.

Mangkunegara. Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Bandung : Remaja Rosda Karya

Robbins, Stephen P. 2016. Prilaku Organisasi Jilid I. Alih bahasa oleh Drs. Hadyana Pujuutmaka dan Drs. Benyamin Molan. Penerbit Prenhallindo. Jakarta.

Davis, Keith dan John W. Newstrom. 2011. Perilaku Dalam Organisasi. Edisi Ke tujuh. Alih bahasa, Agus Dharma. Jakarta : Erlangga

Dessler, Gary. 2014. Human Resource Management. Alih bahasa oleh Moh Masud, SH.,MA Erlangga. Jakarta.

Pamela, A.O., & Oloko. 2015. Effect of motivation on employee performance of commercial banks in kenya : A case study of Kenya Commercial Bank in Migori County. Journal of Human Resource Studies 5 (2)

Chukwuma, E.M., & Obiefuna, O. (2014). Effect of Motivation on Employee. Productivity : A Study of Manufacturing Companies in Nnewi. Journal of Human Resource Studies

Umar, Husein, 2007. Riset Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.

Uyanto, 2006. Metode Penelitian. Bumi Aksara. Jakarta.

Wirawan. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.24967/dikombis.v1i2.1813

Article Metrics

Abstract view : 2206 times
PDF (Indonesia) : 1422 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



Creative Commons License
Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License