Optimalisasi Layout Logistik Gudang G10 Menggunakan Integrasi Metode 5S dan ABC
Igo Ramadhan, Nina Aini Mahbubah
Abstract
Efisiensi adalah cara yang tepat untuk menjalankan pekerjaan tanpa membuang tenaga, waktu dan uang. Perusahaan mengalami kendala di gudang G10 karena tidak ada cara untuk mengontrol barang dan pesanan di gudang G10. Masalah ini juga berlaku untuk tata letak gudang G10 yang masih belum sempurna. Penelitian ini bertujuan untuk ketidakefisienan pengelolaan gudang G10 Logictics Depat PT JKL mengusulkan dan skenario efisiensi penataan berbasis integrasi metode ABC dan 5S. Metode yang digunakan ABC untung menyortir frekuensi perpindahan memungkinkan pekerja menemukan dan menerima barang di gudang secara efisien, cepat dan akurat. Metode standar 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) mengacu pada sistem pelatihan pekerja gudang G10 pada tahap implementasi. Hasil penelitian ini memberikan informasi mengenai data barang, hasil wawancara, tata letak gudang G10 dan biaya barang per item.Hasil penelitian dengan metode ABC berdasarkan klasifikasi dapat diketahui bahwa kelas A sebesar 72,68 persen, kelas B sebesar 20,55 persen, dan kelas C sebesar 6,77 persen. Hasil penelitian dengan metode 5S dapat dilihat dengan mengelompokkan dan mengklasifikasikan barang-barang ke dalam kategori setiap produk, mendesain rencana gudang G10 yang dirapikan, menentukan prosedur dan mengatur jadwal, mengembangkan metode penerimaan dan pengambilan barang, dan melakukan auditional checklist.
Keywords
Tata Letak; Gudang; 5S;ABC; Logistik
References
G. A. Putra, “Manajemen Gudang Sparepart PT Sinergining Adhi Selaras Menggunakan Metode 5S dan ABC,” J. Optimasi Tek. Ind., vol. 2, no. 1, pp. 24–29, 2020.
H. F. Afianti and H. H. Azwir, “Pengendalian Persediaan dan Penjadwalan Bahan Baku Impor Dengan Metode ABC Analysis Di PT Unilever Indonesia , Cikarang , Jawa Barat,” J. IPTEK, vol. 21, no. 2, pp. 77–90, 2017.
M. Qowim, N. A. Mahbubah, and M. Z. Fathoni, “Penerapan 5s Pada Divisi Gudang (Studi Kasus PT. Sumber Urip Sejati),” JUSTI (Jurnal Sist. Dan Tek. Ind., vol. 1, no. 1, pp. 49–60, 2020, doi: http://dx.doi.org/10.30587/justicb.v1i1.2032.
M. Ridwan, A. Suseno, and B. Nugraha, “Analisis Penerapan Metode 5S+Safety pada Gudang Penyimpanan Bahan Baku di Raw Material Departement PT. XYZ,” Tekmapro J. Ind. Eng. Manag., vol. 17, no. 1, pp. 13–24, 2022, doi: 10.33005/tekmapro.v17i1.262.
F. Dzulkifli and D. Ernawati, “Analisa Penerapan Lean Warehousing,” J. Manaj. Ind. dan Teknol., vol. 02, no. 03, pp. 35–46, 2021.
A. D. Wardana and N. A. Mahbubah, “View of Integrating Seven Tools and Kaizen Approach in Evaluating Defects on Tofu Production Process,” J. E-KOMTEK, vol. 6, no. 1, pp. 101–113, 2022.
G. E. Setyanto, “Analisis Kebijakan Perusahaan Dan Partisipasi Tenaga Kerja Pada Bagian Produksi Terhadap Penerapan 5R PT. Maritim Barito Perkasa,” Indones. J. Occup. Saf. Heal., vol. 4, no. 1, pp. 74–82, 2015, doi: 10.20473/ijosh.v4i1.2015.74-82.
A. V. Prasmono, A. Nuryono, and Nuryamin, “Usulan Klasifikasi ABC dan Penerapan 5R Terhadap Efisiensi Waktu Kerja Pada Gudang Arsip di PT. XYZ,” J. Ind. Eng. Syst., vol. 2, no. 2, pp. 75–87, 2021.
M. D. Lindawati and H. H. Azwir, “Peningkatan Efisiensi Tempat Penyimpanan Dokumen dengan Menggunakan Metode 5S dan Siklus PDCA di Industri Farmasi,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya, vol. 7, no. 2, pp. 103–114, 2021, doi: 10.30656/intech.v7i2.3605.
D. Rukmayadi, A. Dulkarim, and M. Kholil, “Usulan Perancangan Tata Letak Penempatan Barang Jadi Di Warehouse Menggunakan Metode Abc Di Pt Elken Global Indonesia,” IONTech, vol. 03, no. 01, pp. 13–27, 2022, [Online]. Available: http://iontech.ista.ac.id/index.php/iontech
R. Setyowati, Jazuli, and R. Setyaningrum, “Penerapan Metode REBA dan EFD dalam Perancangan Stasiun Kerja Ergonomis pada Proses Pencetakan Produk Tahu,” Appl. Ind. Eng. J., vol. 1, no. 1, pp. 65–75, 2017.
A. Sofiana and D. Ahmad Tasdiqul Haq, “Pengendalian Persediaan Insert Tools dengan Metode Economic Order Quantity dan Klasifikasi ABC,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya, vol. 6, no. 1, pp. 39–47, 2020, doi: 10.30656/intech.v6i1.2174.
Y. Y. Sulistyowati, S. Endrawati, and C. Priyono, “Planning Analysis of Antibiotic Drugs With The ABC Method In The Pharmacy Installation of RSUD Ir. Soekarno Sukoharjo,” Indones. J. Med. Sci., vol. 9, no. 1, pp. 59–64, Jan. 2022, doi: 10.55181/ijms.v9i1.360.
E. Adriantantri and C. Julia, “Optimasi Proses Produksi Menggunakan Metode ABC dan Seven Tools,” in Seminar Nasional METAVERSE: Peluang dan Tantangan Pendidikan Tinggi di Era Indsutri 5.0, 2022, pp. 573–578.
DOI: https://doi.org/10.24967/teksis.v7i2.1926
Article Metrics
Abstract view : 192 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 145 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Teknika Sains: Jurnal Ilmu Teknik
Igo Ramadhan, Nina Aini MahbubahAbstract
Keywords
References
G. A. Putra, “Manajemen Gudang Sparepart PT Sinergining Adhi Selaras Menggunakan Metode 5S dan ABC,” J. Optimasi Tek. Ind., vol. 2, no. 1, pp. 24–29, 2020.
H. F. Afianti and H. H. Azwir, “Pengendalian Persediaan dan Penjadwalan Bahan Baku Impor Dengan Metode ABC Analysis Di PT Unilever Indonesia , Cikarang , Jawa Barat,” J. IPTEK, vol. 21, no. 2, pp. 77–90, 2017.
M. Qowim, N. A. Mahbubah, and M. Z. Fathoni, “Penerapan 5s Pada Divisi Gudang (Studi Kasus PT. Sumber Urip Sejati),” JUSTI (Jurnal Sist. Dan Tek. Ind., vol. 1, no. 1, pp. 49–60, 2020, doi: http://dx.doi.org/10.30587/justicb.v1i1.2032.
M. Ridwan, A. Suseno, and B. Nugraha, “Analisis Penerapan Metode 5S+Safety pada Gudang Penyimpanan Bahan Baku di Raw Material Departement PT. XYZ,” Tekmapro J. Ind. Eng. Manag., vol. 17, no. 1, pp. 13–24, 2022, doi: 10.33005/tekmapro.v17i1.262.
F. Dzulkifli and D. Ernawati, “Analisa Penerapan Lean Warehousing,” J. Manaj. Ind. dan Teknol., vol. 02, no. 03, pp. 35–46, 2021.
A. D. Wardana and N. A. Mahbubah, “View of Integrating Seven Tools and Kaizen Approach in Evaluating Defects on Tofu Production Process,” J. E-KOMTEK, vol. 6, no. 1, pp. 101–113, 2022.
G. E. Setyanto, “Analisis Kebijakan Perusahaan Dan Partisipasi Tenaga Kerja Pada Bagian Produksi Terhadap Penerapan 5R PT. Maritim Barito Perkasa,” Indones. J. Occup. Saf. Heal., vol. 4, no. 1, pp. 74–82, 2015, doi: 10.20473/ijosh.v4i1.2015.74-82.
A. V. Prasmono, A. Nuryono, and Nuryamin, “Usulan Klasifikasi ABC dan Penerapan 5R Terhadap Efisiensi Waktu Kerja Pada Gudang Arsip di PT. XYZ,” J. Ind. Eng. Syst., vol. 2, no. 2, pp. 75–87, 2021.
M. D. Lindawati and H. H. Azwir, “Peningkatan Efisiensi Tempat Penyimpanan Dokumen dengan Menggunakan Metode 5S dan Siklus PDCA di Industri Farmasi,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya, vol. 7, no. 2, pp. 103–114, 2021, doi: 10.30656/intech.v7i2.3605.
D. Rukmayadi, A. Dulkarim, and M. Kholil, “Usulan Perancangan Tata Letak Penempatan Barang Jadi Di Warehouse Menggunakan Metode Abc Di Pt Elken Global Indonesia,” IONTech, vol. 03, no. 01, pp. 13–27, 2022, [Online]. Available: http://iontech.ista.ac.id/index.php/iontech
R. Setyowati, Jazuli, and R. Setyaningrum, “Penerapan Metode REBA dan EFD dalam Perancangan Stasiun Kerja Ergonomis pada Proses Pencetakan Produk Tahu,” Appl. Ind. Eng. J., vol. 1, no. 1, pp. 65–75, 2017.
A. Sofiana and D. Ahmad Tasdiqul Haq, “Pengendalian Persediaan Insert Tools dengan Metode Economic Order Quantity dan Klasifikasi ABC,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya, vol. 6, no. 1, pp. 39–47, 2020, doi: 10.30656/intech.v6i1.2174.
Y. Y. Sulistyowati, S. Endrawati, and C. Priyono, “Planning Analysis of Antibiotic Drugs With The ABC Method In The Pharmacy Installation of RSUD Ir. Soekarno Sukoharjo,” Indones. J. Med. Sci., vol. 9, no. 1, pp. 59–64, Jan. 2022, doi: 10.55181/ijms.v9i1.360.
E. Adriantantri and C. Julia, “Optimasi Proses Produksi Menggunakan Metode ABC dan Seven Tools,” in Seminar Nasional METAVERSE: Peluang dan Tantangan Pendidikan Tinggi di Era Indsutri 5.0, 2022, pp. 573–578.
Teknika Sains: Jurnal Ilmu Ekonomi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License