PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMPUNG TENGAH
Rahmat Saleh, Senen Mustakim
Abstract
Pemerintah berusaha meningkatkan kinerja organisasinya dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan mempromosikan pegawai yang berprestasi untuk meningkatkan motivasi dan meningkatkan kinerja. Dalam hal semangat kerja pegawai, fenomena yang terjadi di Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah menunjukkan bahwa pegawai kurang bersemangat dalam melakukan tugas dan pekerjaan mereka karena mereka tidak dihargai karena semangat kerja mereka. Akibatnya, pegawai cenderung tidak menunjukkan kinerja terbaik mereka, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kinerja instansi secara keseluruhan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor berikut: 1. Pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan; 2. Pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawan; dan 3. Pengaruh kombinasi promosi jabatan dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di secretariat daerah kabupaten Lampung Tengah. Metode penelitian deskriptif kuantitatif digunakan dalam penelitian ini untuk menganalisis temuan dan menentukan hubungan antar variabel dalam populasi. Digunakan regresi sederhana dan berganda. Studi ini melibatkan 43 orang yang menjawab.
Hasil analisis data menunjukkan jawaban hipotesis berikut: 1) ada hubungan antara promosi jabatan (X1) dan kinerja (Y) di bagian administrasi pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah; 2) ada hubungan antara variabel Semangat Kerja (X2) dan promosi jabatan (X1), dan keduanya berpengaruh secara bersamaan (simultan) terhadap kinerja (Y).
Keywords
Promosi jabatan, semangat kerja, kinerja.
References
Asri, I. (2022). Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Membangun Semangat Kerja Pegawai Pusdiklat Tenaga Administasi Kemennterian Agama RI. Ikon --Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 27(3), 267–285. https://doi.org/10.37817/ikon.v27i3.2615
Basna, F. (2016). Analisis Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 319–334. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jrb m/article/view/12743
Budiani, M. S. (2011). Perbandingan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Pemerintah Dan Non Pemerintah. Jurnal Psikologi Teori Dan Terapan, 1(2), 88.
https://doi.org/10.26740/jptt.v1n2.p88-95 Dicky Zulkarnain Rona Gah, A. H. S. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Balai Latihan Masyarakat Makassar. Jurnal Mirai Manajemen, 6(2),
–136.
http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/J IMM/article/view/1310
Ganandy, A. K., Purnama, H., & Elina, M. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 3(01), 17–24.
https://doi.org/10.24967/jmms.v3i01.564 Kurniawan, A., & Fitriyani, F. (2021). Pengaruh Insentif Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 7(2), 1–18.
https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858 Rivai, A. (2021). Pengaruh Pengawasan,
Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru. Ilmiah Magister Manajemen, 4, 11–
https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MAN EGGIO/article/view/6715/5411
sadam juiansyah, sri andayani. (2023). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Etos Kerja Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah. 2(4), 408–414.
Siswanto, S. (2020). Promosi Jabatan Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, 17(2), 187–197. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i2.3 2378
Syamsuarni, Suriyanti, & Serang, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Semen Tonasa. Seiko: Journal of Management & Business, 6(1), 465–475.
Tanjung Iqbal, Agussalim, D. A. (2022). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Nagari Cabang Pasar Raya Padang. Matua Jurnal, 4(2), 317–328.
DOI: https://doi.org/10.24967/dikombis.v3i2.3776
Article Metrics
Abstract view : 428 times
PDF : 188 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Rahmat Saleh, Senen MustakimAbstract
Pemerintah berusaha meningkatkan kinerja organisasinya dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan mempromosikan pegawai yang berprestasi untuk meningkatkan motivasi dan meningkatkan kinerja. Dalam hal semangat kerja pegawai, fenomena yang terjadi di Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah menunjukkan bahwa pegawai kurang bersemangat dalam melakukan tugas dan pekerjaan mereka karena mereka tidak dihargai karena semangat kerja mereka. Akibatnya, pegawai cenderung tidak menunjukkan kinerja terbaik mereka, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kinerja instansi secara keseluruhan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor berikut: 1. Pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan; 2. Pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawan; dan 3. Pengaruh kombinasi promosi jabatan dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di secretariat daerah kabupaten Lampung Tengah. Metode penelitian deskriptif kuantitatif digunakan dalam penelitian ini untuk menganalisis temuan dan menentukan hubungan antar variabel dalam populasi. Digunakan regresi sederhana dan berganda. Studi ini melibatkan 43 orang yang menjawab.
Hasil analisis data menunjukkan jawaban hipotesis berikut: 1) ada hubungan antara promosi jabatan (X1) dan kinerja (Y) di bagian administrasi pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah; 2) ada hubungan antara variabel Semangat Kerja (X2) dan promosi jabatan (X1), dan keduanya berpengaruh secara bersamaan (simultan) terhadap kinerja (Y).Keywords
References
Asri, I. (2022). Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Membangun Semangat Kerja Pegawai Pusdiklat Tenaga Administasi Kemennterian Agama RI. Ikon --Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 27(3), 267–285. https://doi.org/10.37817/ikon.v27i3.2615
Basna, F. (2016). Analisis Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 319–334. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jrb m/article/view/12743
Budiani, M. S. (2011). Perbandingan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Pemerintah Dan Non Pemerintah. Jurnal Psikologi Teori Dan Terapan, 1(2), 88.
https://doi.org/10.26740/jptt.v1n2.p88-95 Dicky Zulkarnain Rona Gah, A. H. S. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Balai Latihan Masyarakat Makassar. Jurnal Mirai Manajemen, 6(2),
–136.
http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/J IMM/article/view/1310
Ganandy, A. K., Purnama, H., & Elina, M. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 3(01), 17–24.
https://doi.org/10.24967/jmms.v3i01.564 Kurniawan, A., & Fitriyani, F. (2021). Pengaruh Insentif Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 7(2), 1–18.
https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858 Rivai, A. (2021). Pengaruh Pengawasan,
Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru. Ilmiah Magister Manajemen, 4, 11–
https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MAN EGGIO/article/view/6715/5411
sadam juiansyah, sri andayani. (2023). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Etos Kerja Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Tengah. 2(4), 408–414.
Siswanto, S. (2020). Promosi Jabatan Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, 17(2), 187–197. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i2.3 2378
Syamsuarni, Suriyanti, & Serang, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Semen Tonasa. Seiko: Journal of Management & Business, 6(1), 465–475.
Tanjung Iqbal, Agussalim, D. A. (2022). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Nagari Cabang Pasar Raya Padang. Matua Jurnal, 4(2), 317–328.
Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License