Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis
Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis berisi hasil penelitian dosen dan mahasiswa dari seluruh Perguruan Tinggi di Indonesia dalam lingkup Manajemen Umum, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasi, Manajemen Keuangan, Ekonomi, Akuntansi dan Bisnis. Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis ini diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai dan bekerjasama dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai. Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis ini diadakan setahun sekali.
Pengaruh Efektifitas Kerja dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Masyarakat (Studi Kasus : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tulang Bawang)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Efektifitas Kerja (X1) dan Kualitas Layanan (X2) Terhadap Kepuasan Masyarakat (Y) dan mengetahui analisis bukti empiris pengaruh Efektifitas Kerja dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Masyarakat pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tulang Bawang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 35 orang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada responden yang kebetulan datang di lokasi penelitian. Efektifitas Kerja dan Kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan masyarakat dan pengguna layanan. Hasil ini menunjukkan bahwa dengan meningkatkan Efektifitas Kerja dan kualitas pelayanan maka masyarakat pengguna layanan akan merasa puas dengan pelayanan yang diberikan. Hipotesa yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan variabel Efektifitas Kerja dan Kualitas Layanan secara bersamasama terhadap kepuasan masyarakat dapat diterima. Dinas Penananaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tulang Bawang perlu mempertahankan kualitas pelayanan agar kepuasan masyarakat yang dilayani terjaga. Sedangkan Efektifitas kerja menunjukan pengaruh yang lebih kecil terhadap kepuasan masyarakat, maka untuk masa akan datang perlu memperhatikan dan meningkatkan Efektifitas Kerja pegawai agar kepuasan masyarakat yang dilayani terjaga.
Copyright (c) 2023 Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
Pengaruh Budaya dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tulang Bawang)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan etos kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 48 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa budaya kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 68,3 persen. Etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 50,9 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa budaya kerja dan etos kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 68,9 persen, sedangkan sisanya sebesar 31,1persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Panjang)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia dan etos kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Panjang. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 31 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kualitas sumber daya manusia (X1) dan etos kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh kualitas sumber daya manusia (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 22,7 persen. Terdapat pengaruh etos kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 32,7 persen. Terdapat pengaruh kualitas sumber daya manusia (X1) dan etos kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 23,5 persen.
Pengaruh Promosi Jabatan dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Gedung Aji Kabupaten Tulang Bawang
Fenomena yang terjadi tentang Promosi Jabatan di lingkungan Kecamatan Gedung Aji Kabupaten Tulang Bawang belum menjadi orientasi pegawai dalam bekerja, hal ini dapat dilihat dari kurangnya antusiasme terhadap kompetisi untuk menduduki suatu jabatan, permasalahan lainnya adalah dukungan organisasi yaitu kurang terakomodirnya kreativitas dan improvisasi teknis pada pelaksanaan suatu pekerjaan karena terbentur dengan instruksi serta aturan yang terkadang tidak sesuai dengan situasi dan kondisi di lapangan. Maka muncullah dugaan bahwa permasalahan ini berdampak pada kinerja pegawai Kecamatan Gedung Aji Kabupaten Tulang Bawang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan dan dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh promosi jabatan dan dukungan organisasi baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 14 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa promosi jabatan secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 65,6 persen. Dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 42,1 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa promosi jabatan dan dukungan organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 66,0 persen, sedangkan sisanya sebesar 34,0 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kompetensi Kepribadian Guru Dan Motivasi Kerja Terhadap Organizatonal Citizenship Behavior (OCB) (Studi Kasus : Guru Taman Kanak-Kanak Se-kecamatan Bandar Negeri Suoh, Lampung Barat)
Guru merupakan satu komponen yang sangat berperan dalam proses pembelajaran, dan secara langsung berperan dalam peningkatan kualitas belajar siswa dan memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan pendidikan. Dikatakan demikian karena penyelenggaraan dan keberhasilan proses pendidikan pada semua jenjang banyak ditentukan oleh faktor pendidik. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi keperibadian guru dan motivasi kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 63 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kompetensi kepribadian guru (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan organizational citizenship behavior (OCB) guru (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni terdapat pengaruh kompetensi kepribadian guru (X1) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) guru (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 34,1persen. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 68,4persen. Terdapat pengaruh kompetensi kepribadian guru (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama – sama terhadap organizational citizenship behavior (OCB) guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 69 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan organizational citizenship behavior (OCB) guru demi tercapainya tujuan organisasi.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompetensi Kepribadian Guru Terhadap Kinerja Guru Pada SMK Negeri Tanjung Sari, Kabupaten Lampung Selatan, Provinsi Lampung
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, guru dituntut mempunyai kedisiplinan yang baik sehingga kualitas pendidikan yang diberikan kepada anak didik mendapat hasil yang optimal. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 32 responden. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana motivasi kerja (X1) dan kompetensi kepribadian guru (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja guru (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 86,9 persen. Terdapat pengaruh kompetensi kepribadian guru (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 94 persen. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) dan kompetensi kepribadian guru (X2) secara bersama – sama terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 94 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja guru demi tercapainya tujuan organisasi. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja guru demi tercapainya tujuan organisasi.
Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Pelatihan Teknis Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Kecamatan Gunung Terang. Kabupaten Tulang Bawang Barat
Semangat kerja pegawai masih belum berada di titik maksimal, bahwa pada Tahun Anggaran 2021 terdapat Sasaran Kegiatan yang tidak terealisir sebagaimana yang telah direncanakan. Permasalahan lemahnya semangat kerja ini diyakini sebagai dampak dari faktor kurangnya dukungan organisasi dan pelatihan teknis. Gagasan pegawai pada pelaksanaan teknis suatu pekerjaan kurang terakomodir karena terhambat oleh instruksi atasan serta aturan yang berlaku. Pelatihan teknis yang diberikan kepada pegawai masih kurang, serta belum menyentuh kepada pekerjaan rutin masing-masing pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dukungan organisasi dan pelatihan teknis terhadap semangat kerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh dukungan organisasi dan pelatihan teknis baik secara parsial maupun secara simultan terhadap semangat kerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 15 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa dukungan organisasi secara parsial berpengaruh positif terhadap semangat kerja dengan kontribusi sebesar 37,8 persen. Pelatihan teknis berpengaruh positif terhadap semangat kerja dengan kontribusi sebesar 31,1 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa promosi jabatan dan dukungan organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap semangat kerja dengan kontribusi sebesar 48,8persen, sedangkan sisanya sebesar 51,2 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja SDM di Unit Pelayanan Medik RSUD dr. H. Abdul Moeloek, Provinsi Lampung
Motivasi dan lingkungan kerja terbukti berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Laporan Standar Pelayanan Minimal (SPM) RS tahun 2022 di RSUDAM menunjukkan belum optimal pada beberapa indicator (proses, output dan atau outcome) khususnya di enam unit pelayanan medik di RSUDAM, yaitu di Unit Radiologi, Unit Lab. Patologi Klinik, Unit Transfusi Darah RS, Unit Pelayanan Radioterapi, Unit Farmasi, dan Unit Perawatan Jenazah. Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kombinasi keduanya terhadap kinerja SDM di unit pelayanan medik RSUDAM Provinsi Lampung. Jenis penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif, menggunakan tiga variabel, dua variabel bebas yaitu motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) serta satu variabel terikat yaitu kinerja SDM. Kuesioner dengan skala Likert terdiri dari lima Â Â Â Â kategori jawaban dengan jumlah responden 62 orang. Kuesioner diuji Validitas dan Reliabilitas. Pengujian Hipotesis menggunakan uji koefisien determinasi (KD), uji-t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM dan besar pengaruhnya adalah 26,9persen. Lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM, dan besar pengaruhnya adalah 42,1 persen. Motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SDM pada enam unit pelayanan medik di lingkungan RSUDAM Provinsi Lampung dengan besarnya pengaruh adalah 52,3 persen dan sisanya 47,7 persen disebabkan faktor-faktor variabel lain yang tidak masuk dalam kajian penelitian ini.
Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pelayanan BPJS Kesehatan Cabang Metro
Dalam era globalisasi seperti saat ini, persaingan dan kompetisi semakin hari menjadi semakin ketat dan luas. Karena hal tersebut, sumber daya manusia menjadi salah satu aspek penting bagi sebuah organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di kantor pelayanan BPJS Kesehatan Cabang Metro. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh pegawai BPJS Kesehatan Cabang Metro sebanyak 74 orang dengan menggunakan metode sensus dengan meneliti seluruh pegawai yang ada di BPJS Kesehatan cabang Metro. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) Variabel terikat dimana Motivasi (X1) dan Kepuasan kerja (X2) sebagai Variabel bebas dan Kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh Motivasi (X1) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 43,7 persen. Terdapat pengaruh Kepuasan kerja (X2) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 39,9 persen. Terdapat pengaruh antara Motivasi (X1) dan Kepuasan kerja (X2) bersama-sama terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 49,9 persen.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Madrasah Aliyah (Studi Kasus : Pondok Pesantren Walisongo Kabupaten Lampung Utara)
Tujuan penelitian ini untuk mengkaji pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin kerja terhadap Kinerja Guru di Madrasah Aliyah Pondok Pesantren Walisongo Lampung Utara. Penelitian ini menggunakan metode penelitian populasi dengan jumlah respomden sebanyak 32 guru. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan program SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi kerja berpngaruh terhadap Kinerja Guru dengan kontribusi pengaruh sebesar 56,6 persen. Selanjutnya Disiplin kerja juga berpengaruh terhadap Kinerja Guru dengan kontribusi pengaruh sebesar 72,3 persen. Secara Bersama-sama terdapat pengaruh antara Motivasi kerja dan Disiplin kerja terhadap kinerja guru. Besarnya pengaruh antara Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 75,1 persen, sisaya 24,9 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Bina Marga Bina Konstruksi Provinsi Lampung
Penelitian Â ini bertujuan Â untuk mengetahui seberapa besar pengaruh serta kontribusi gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja Â pegawai pada Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung. Jenis Â Penelitian Â yang Â digunakan Â dalam Â penelitian Â ini Â adalah Â model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 69 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini.Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R -square) sebesar 28,7 persen. Terdapat pengaruh variabel motivasi kerja (X2) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 62,5 persen. Terdapat pengaruh variabel gaya kepemimpinan Â (X1) Â dan variabel Â motivasi Â kerja Â (X2) Â secara Â bersama-sama terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 63,6 persen.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Metro
Kinerja yang baik merupakan salah satu tujuan dari setiap organisasi. Penerimaan pajak yang belum tercapai merupakan salah satu indikasi bahwa kinerja organisasi belum sesuai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Metro. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja, antara lain yaitu motivasi dan iklim organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pengumpulan data terlebih dahulu. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan melalui Google Form. Sampel diambil sebanyak 51 pegawai dengan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling dari jumlah populasi total 104 pegawai. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah Motivasi kerja (X1), Iklim organisasi (X2) dan Kinerja pegawai (Y). Dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa motivasi kerja dan iklim organisasi berpengaruh baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai pada KPP Pratama Metro. Perubahan kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Metro mampu dijelaskan oleh pengaruh perubahan motivasi kerja sebesar 32,1 persen, dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 26,0 persen. Sedangkan motivasi kerja dan iklim organisasi secara bersama-sama berpengaruh sebesar 36,6 persen terhadap perubahan kinerja pegawai dan sisanya sebesar 63,4 persen dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: Apakah Kepemimpinan dan Etos Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu serta Apakah Kepemimpinan dan Etos Kerja secara simultan memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu. Metode penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif.Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu yang berjumlah 94 orang, adapun Sampel berjumlah 48 orang.Terdapat 3 (tiga) varaiabel yang terdiri dari 2 (dua) variabel Independen dan 1 (satu) variabel dependen. Adapun ke tiga variabel tersebut adalah Kepemimpinan (X1), Etos Kerja (X2) dan Kinerja (Y). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa baik secara parsial maupun simultan kepemimpinan dan Etos Kerja memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu. Hasil uji determinasi yang meliputi kepemimpinan (X1) dan Etos Kerja (X2), mempunyai kontribusi secara bersama-sama terhadap kinerja (Y) Pegawai KPP Pratama Bandar Lampung Satu sebesar 70.2 persen, sedangkan sisanya sebesar 29.8 persen dipengaruhi oleh vaiabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian.
Pengaruh Tugas Pokok Dan Fungsi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tulang Bawang
Penerapan Tugas Pokok Dan Fungsi kepada setiap anggota organisasi sangatlah penting, guna memastikan apakah panduan operasional dalam melaksanakan tugas-tugasnya sudah sejalan pada upaya mewujudkan tujuannya secara efektif dan efisien. Melihat fenomena yang terjadi tentang kondisi faktual Tugas Pokok Dan Fungsi serta tupoksi maka dengan sendirinya berdampak kepada permasalahan kinerja pegawai yang belum optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Tugas Pokok Dan Fungsi terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh Tugas Pokok Dan Fungsi Â baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 53 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Tugas Pokok Dan Fungsi secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 56,2 persen. Tugas pokok dan fungsi berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 50,4 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa Tugas Pokok Dan Fungsi Â dan tugas pokok dan fungsi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 62,3 persen, sedangkan sisanya sebesar 37,7 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Perikanan Dan Peternakan Kabupaten Lampung Timur)
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Perikanan dan Peternakan Kabupaten Lampung Timur. Berdasarkan observasi terlihat bahwa suasana kerja di Dinas Peternakan dan Perikanan Lampung timur adalah terlihat masih perlu ditingkatkan, begitu juga dengan capaian target dan realisasi program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui kuesioner berbentuk pernyataan yang dinilai tingkat persetujuan responden dengan skala likert 1 sampai 5, disebarkan kepada 26 responden yang terdiri dari pegawai di Dinas Perikanan dan Peternakan Kabupaten Lampung Timur. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebanyak 40,9 persen. Lingkungan kerja berpengaruh sebanyak 36,4 persen. Dan keduanya berpengaruh kepada kinerja pegawai sebanyak 74,2 persen. Oleh karena itu, peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui pemberian kompensasi yang memadai dan perbaikan lingkungan kerja yang kondusif di Dinas Perikanan dan Peternakan Kabupaten Lampung Timur.
Pengaruh Komitmen Organisasi dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Studi Kasus : Puskesmas Kota Agung, Kabupaten Tanggamus)
Fenomena yang terjadi berkaitan dengan komitmen organisasi di lingkungan Puskesmas Kotaagung Kabupaten Tanggamus adalah pegawai kurang memiliki komitmen untuk mempertahankan keberadaanya sebagai bagian dari instansi, hal ini terlihat dari tingkat mutasi pegawai ke instansi lain cukup tinggi. Persoalan lainnya adalah terkait insentif, Hal ini menimbulkan asumsi bahwa insentif yang diterima setiap pegawai tidak sesuai dengan beban kerja yang semestinya dan menimbulkan rasa tidak adil antara pegawai yang bekerja penuh selama satu bulan dengan pegawai yang sering berada di luar kantor pada saat jam kerja berlangsung. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan insentif terhadap produktivitas kerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh komitmen organisasi dan insentif baik secara parsial maupun secara simultan terhadap produktivitas kerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 63 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa komitmen organisasi secara parsial berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan kontribusi sebesar 41,7 persen. Â Insentif berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan kontribusi sebesar 10,8 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa komitmen organisasi dan insentif secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan kontribusi sebesar 48,5 persen, sedangkan sisanya sebesar 51,5 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Keadilan Prosedural Terhadap Citizenship Behavior Pada Guru Sekolah Dasar Negeri Lampung Utara
Citizenship behavior adalah salah satu faktor terpenting yang dapat mendukung tujuan sekolah, dapat dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan maupun keadilan yang dirasakan oleh seorang guru di sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan informasi tentang pengaruh kepemimpinan sekolah dan keadilan prosedural terhadap citizenship behavior. Survei kausal melibatkan 275 guru sebagai sampel dipilih menggunakan Simple Random Sampling (SRS). Ada tiga instrumen yang dikembangkan untuk mengukur citizenship behavior (32 item) dengan reliabilitas 0,916 persen kepemimpinan sekolah (40 item) dengan reliabilitas 0,938 persen dan keadilan prosedural (26 item) dengan reliabilitas 0,893 persen. Data dianalisis menggunakan regresi, korelasi, dan analisis jalur. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan sekolah dan keadilan prosedural memiliki pengaruh langsung dan signifikan terhadap citizenship behavior guru. Keadilan prosedural tidak dapat dikatakan sebagai variabel mediasi yang baik bagi kepemimpinan sekolah dan citizenship behavior. Oleh karena itu, untuk meningkatkan citizenship behavior guru, faktor seperti kepemimpinan sekolah dan keadilan prosedural perlu dipertimbangkan.
Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah Kota Metro)
Keterampilan pegawai yang masih terbatas, seperti pengetahuan tentang penerapan teknologi informasi yang seharusnya dapat diaplikasikan untuk mempermudah pelaksanaan pekerjaannya. Lingkungan kerja kurang mendukung aktivitas pegawai, hal ini ditunjukkan dengan keterbatasan peralatan seperti komputer dan kelengkapannya sehingga berdampak pada kurangnya rangsangan dalam melaksanakan pekerjaan secara maksimal. Kinerja belum optimal, hal ini terlihat dari penyelesaian pekerjaan sering tidak sesuai target. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia dan Kinerja terhadap Kinerja. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh kualitas sumber daya manusia dan Kinerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap Kinerja. Sampel pada penelitian ini berjumlah 64 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 53,7 persen. Kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 49,1 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia dan Kinerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 57,6 persen, sedangkan sisanya sebesar 42,4 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kompetensi Kepribadian Guru Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus : SMP Negeri 1 Bulok Kabupaten Tanggamus)
Guru merupakan satu komponen yang sangat berperan dalam proses pembelajaran, dan secara langsung berperan dalam peningkatan kualitas belajar siswa dan memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan pendidikan. Dikatakan demikian karena penyelenggaraan dan keberhasilan proses pendidikan pada semua jenjang banyak ditentukan oleh faktor pendidik. Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya guru dituntut mempunyai kedisiplinan yang baik sehingga kualitas pendidikan yang diberikan kepada anak didik mendapat hasil yang optimal. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 34 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kompetensi kepribadian guru (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kompetensi kepribadian guru (X1) terhadap kinerja guru (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 28,8 persen. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 27,8 persen. Terdapat pengaruh kompetensi kepribadian guru (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama – sama terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 32,1 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja guru demi tercapainya tujuan organisasi.
Pengaruh Potensi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kualitas Layanan Pada Kantor Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung
Agar tujuan organisasi tercapai secara optimal, diperlukan sumber daya yang berkualitas dan memiliki potensi kerja yang tinggi. Faktor lain yang dapat mempengaruhi kualitas layanan suatu organisasi adalah disiplin kerja. Demi tercapainya tujuan organisasi, pegawai dituntut untuk memeiliki kesadaran dan menjunjung tinggi kedisiplinan dalam bekerja sehingga hasil pekerjaan menjadi lebih baik dan lebih tepat waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh potensi kerja dan disiplin kerja terhadap kualitas layanan pada Kantor Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. Analisis yang digunakan adalah regresi sederhana dan berganda. Penelitian ini menggunakan 81 responden penelitian. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh potensi kerja (X1) terhadap kualitas layanan (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 46,2 persen. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X2) terhadap kualitas layanan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 38,5 persen. Terdapat pengaruh potensi kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kualitas layanan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 63,6 persen.
Pengaruh Budaya Kerja Dan Komunkasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tulang Bawang
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan komunikasi internal terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh budaya kerja dan komunikasi internal baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 72 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa budaya kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 67,1 persen. Komunikasi internal berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 10,0 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa budaya kerja dan komunikasi internal secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 67,4 persen, sedangkan sisanya sebesar 32,6 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Di SMAN 1 Ambarawa Kabupaten Pringsewu
Penelitian ini bertujuan untuk Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap kinerja guru. Variabel yang diteliti dalam peneitian ini ada 3 yaitu gaya kepemimpinan kepala sekolah sebagai variabel bebas 1 (X1), motivasi kerja sebagai variabel bebas 2 (X2), dan kinerja guru sebagai variabel terikat (Y). Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 responden, atau kurang dari 100 orang, maka sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sejumlah 60 guru. Uji Prasyarat yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji normalitas, uji linieritas, uji multikolinearitas, dan uji autokorelasi. Uji hipotesis meliputi uji analisis regresi berganda (R), uji analisis determinasi (R2), dan uji koefisien regresi secara bersama-sama (Uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) ada pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru; (2) ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru; (3) ada pengaruh antara gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja guru; (4) gaya kepemimpinan memberikan pengaruh sebesar 73,2 persen terhadap kinerja guru ; (5) motivasi kerja memberikan pengaruh sebesar 68,0 persen terhadap kinerja guru; dan (6) gaya kepemimpinan dan motivasi berprestasi memberikan pengaruh sebesar 78,8 persen terhadap kinerja guru. Oleh karena itu, kepala sekolah dapat menggunakan gaya kepemimpinan yang ideal dan efektif dan hendaknya guru lebih menumbuhkan motivasi kerja untuk meningkatkan kinerja guru.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi Profesional terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Negeri Kecamatan Umpu Semenguk Kabupaten Way Kanan Provinsi Lampung
Salah satu komponen yang sangat berperan dalam proses pembelajaran, dan secara langsung berperan dalam peningkatan kualitas belajar siswa dan memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan pendidikan adalah Guru. Dikatakan demikian karena penyelenggaraan dan keberhasilan proses pendidikan pada semua jenjang banyak ditentukan oleh faktor pendidik. Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya guru dituntut mempunyai kedisiplinan yang baik sehingga kualitas pendidikan yang diberikan kepada anak didik mendapat hasil yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh disiplin kerja dan kompetensi profesional terhadap kinerja guru sekolah dasar Negeri Kecamatan Umpu Semenguk Kabupaten Way Kanan Provinsi Lampung. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 38 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana disiplin kerja (X1) dan kompetensi profesional (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat.Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja guru (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 36,3 persen. Terdapat pengaruh kompetensi profesional (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 37,6 persen. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) dan kompetensi profesional (X2) secara bersama – sama terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 37,6 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja guru demi tercapainya tujuan organisasi.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Madya Bandar Lampung)
Kinerja suatu organisasi tidak terlepas dari faktor sumber daya manusia sebagai penggerak utama suatu organisasi. Sebagai penggerak utama organisasi sumber daya manusia dituntut bekerja maksimal dengan motivasi yang tinggi dan juga kompetensi yang baik. Motivasi merupakan faktor pendorong yang menggerakkan seseorang untuk melakukan sesuatu, sedangkan kompetensi adalah kemampuan seseorang untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Motivasi yang tinggi dan kompetensi yang baik tentu akan menghasilkan hasil kerja yang optimal. Tujuan riset ini ialah untuk mengetahui 1) pengaruh langsung motivasi kerja dengan kompetensi pegawai, 2) pengaruh langsung kompetensi pegawai terhadap Kinerja Pegawai, 3) pengaruh langsung motivasi kerja terhadap Kinerja Pegawai. Sedangkan metode penelitian dengan kuantitatif. Penerapan metode ini ialah dengan angket kuesioner kepada semua pegawai Kantor Pelayanan Pajak Madya Bandar Lampung, dengan teknik sampling probability sampling dan sampel didapatkan sebanyak 52 pegawai. Hasil riset 1) Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kompetensi pegawai, 2) Motivasi kerja memiliki dampak langsung terhadap Kinerja Pegawai, 3) Kompetensi pegawai memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai.
Implementasi Kebijakan Penyetaraan Jabatan Bagi Pengawas (Studi Kasus : Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lampung Tengah)
Penyetaraan jabatan merupakan amanah dari Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun 2021 tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi ke dalam Jabatan Fungsional. Penyetaraan jabatan ini bertujuan untuk menciptakan birokrasi yang lebih dinamis dan profesional sebagai upaya peningkatan efektifitas dan efisiensi untuk mendukung kinerja pelayanan pemerintah kepada publik. Dalam implementasi kebijakan tentang penyetaraan di Lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lampung Tengah ini, dimana penyetaraan dilakukan berbarengan dengan perubahan Struktur Organisasi, hal tentunya memberi dampak masalah dan tantangan tersendiri terutama terkait dengan pengembangan karir jabatan fungsional hasil dari penyetaraan jabatan administrasi khususnya jabatan pengawas. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis atas implementasi kebijakan penyetaraan jabatan pengawas yang bertujuan agar dapat diselami kondisi riil pelaksanaan dari kebijakan penyetaraan jabatan tersebut dengan proses bisnis baru berbasis jejaring kompetensi, sehingga dapat menjadi masukan kepada pemangku kepentingan terkait. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan telaah peraturan perundang- undangan, wawancara dan observasi. Hasil studi menunjukkan bahwa faktor komunikasi, sumberdaya, disposisi dan struktur birokrasi yang mempengaruhi implementasi kebijakan ini masih belum optimal dan juga perubahan pola pikir pejabat yang disetarakan jabatannya menjadi faktor lain yang penting dalam pelaksanaan implementasi kebijakan ini.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Disiplin Kerja Guru Terhadap Kinerja Guru Fisika SMA Negeri Kota Bandar Lampung
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan disiplin kerja guru terhadap kinerja guru fisika SMA Negeri Kota Bandar Lampung. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi penelitian ini sebanyak 54 guru Fisika Sekolah Menengah Atas Negeri Kota Bandar Lampung. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode angket. Teknik analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik program SPSS 26 for Windows meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji F.Hasil pengujian hipotesis pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru fisika secara parsial menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh positif terhadap kinerja guru fisika dengan kontribusi sebesar 50,74 persen. Pengaruh disiplin kerja guru terhadap kinerja guru fisika secara parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja guru berpengaruh positif terhadap kinerja guru fisika. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa variabel bebas kepemimpinan kepala sekolah dan disiplin kerja guru berpengaruh secara positif terhadap variabel terikat yaitu kinerja guru fisika dengan kontibusi sebesar 79,2 persen, artinya sebesar 20,8 persen. Kinerja guru fisika SMA Negeri di Kota Bandar Lampung dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dipertimbangkan dalam penelitian ini, seperti ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan, lingkungan sekolah, atau faktor eksternal lainnya.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Mesuji)
Motivasi kerja yang tinggi menjadi pemicu untuk tercapainya tujuan organisasi dan budaya organisasi yang baik juga dapat memberikan dorongan terhadap terciptanya keadaan yang membuat seluruh pegawai merasakan kenyamanan saat melaksakan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Mesuji. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 30 responden penelitian dan ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu 2 variabel bebas (motivasi kerja dan budaya organisasi) dan 1 variabel terikat (kinerja pegawai). Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 76,6 persen, sedangkan 23,4 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini. Terdapat pengaruh budaya organisasi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 78,4 persen sedangkan 11,6 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) dan budaya organisasi (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 78,5 persen sedangkan 11,5 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji pada penelitian ini.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kreatifitas Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. BPR Lampung Bina Sejahtera
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai pada kecamatan simpang pematang kabupaten mesuji. Metode Penelitian ini menggunakan Kuantitatif Deskriptif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 34 orang tenaga kependidikan. Penentuan sampel menggunakan metode Purposive Sampling sehingga didapat sampel berjumlah 32 orang tenaga kependidikan. Pengujian pengaruh disiplin kerja (X1) dan dukungan organisasi (X2) secara parsial terhadap kinerja pegawai (Y), berdasarkan nilai Sig. pada disiplin kerja (X1) dan dukungan organisasi (X2) diperoleh sebesar 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05 sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh antara disiplin kerja dan dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Simpang Pematang Kabupaten Mesuji. Sedangkan secara simultan (uji F), pengujian pengaruh disiplin kerja dan dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai diperoleh nilai signifikansi 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 sehingga menunjukkan bahwa disiplin kerja dan dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kecamatan Simpang Pematang Kabupaten Mesuji dan hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 0,582 , sehingga dari nilai tersebut dapat dijelaskan bahwa sebesar 58,2 persen kinerja tenaga kependidikan yang ada di kecamatan simpang pematang kabupaten mesuji dipengaruhi oleh disiplin kerja dan dukungan organisasi.
Pengaruh Tugas Fungsi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Tugas Fungsi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Penelitian ini memiliki populasi dengan jumlah responden sebanyak 51 Pegawai. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tugas Fungsi berpengaruh terhadap kinerja Pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 80,2 persen. Selanjutnya Disiplin Kerja juga berpengaruh terhadap kinerja Pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 89,6 persen. Secara bersama-sama terdapat pengaruh antara Tugas Fungsi dan Disiplin Kerja terhadap kinerja Pegawai. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 91,4 persen, sisanya 8,6 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Selagai Lingga Kabupaten Lampung Tengah
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai Kecamatan Selagai Lingga Kabupaten Lampung Tengah. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakan metode penelitian sampling dengan jumlah responden sebanyak 22 pegawai. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengelolaan data menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 23,5 persen. Selanjutnya Disiplin kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 52,6 persen. Uji regresi menunjukkan secara bersama-sama terdapat pengaruh positif antara Motivasi dan Disiplin terhadap kinerja pegawai. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 53,1 persen sisanya 46,9 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain diluar penelitian ini.
Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Kantor Pelayanan BPJS Kesehatan Cabang Metro)
Era globalisasi saat ini persaingan dan kompetisi semakin hari menjadi semakin ketat dan luas. Karena hal tersebut, sumber daya manusia menjadi salah satu aspek penting bagi sebuah organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di kantor pelayanan BPJS Kesehatan Cabang Metro. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh pegawai BPJS Kesehatan Cabang Metro sebanyak 72 orang dengan menggunakan metode sensus dengan meneliti seluruh pegawai yang ada di BPJS Kesehatan cabang Metro. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu Motivasi (X1) dan Kepuasan kerja (X2) sebagai Variabel bebas serta Kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut ; terdapat pengaruh Motivasi (X1) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 43,7 persen dan 56,3 persen disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini. Terdapat pengaruh Kepuasan kerja (X2) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 39,9 persen dan 60,1 persen disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini.. Terdapat pengaruh antara Motivasi (X1) dan Kepuasan kerja (X2) bersama-sama terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 49,9 persen dan 50,1 persen disebabkan oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini.
Pengaruh Komitmen dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ASN di SMK Negeri 1 Kalianda, Lampung Selatan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap kinerja pegawai pada SMK Negeri 1 Kalianda Kabupaten Lampung Selatan. Metode Penelitian ini menggunakan Kuantitatif Deskriptif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 orang pegawai. Penentuan sampel menggunakan metode Purposive Sampling sehingga didapat sampel berjumlah 58 orang pegawai. Pertama, analisis data menggunakan uji-t untuk menguji hipotesis apakah Komitmen Organisasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y). Pengujian pengaruh Komitmen Organisasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara parsial terhadap kinerja pegawai (Y), berdasarkan nilai Sig. pada Komitmen Organisasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) diperoleh sebesar 72.10 persen lebih kecil dari taraf signifikansi 72.90 persen sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh antara Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap kinerja pegawai pada SMK Negeri 1 Kalianda Kabupaten Lampung Selatan dan hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 46.50 persen, sehingga dari nilai tersebut dapat dijelaskan bahwa sebesar 72 persen persen kinerja pegawai yang ada di SMK Negeri 1 Kalianda Kabupaten Lampung Selatan dipengaruhi oleh antara Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja.
Pengaruh Kompetensi Guru dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada Madrasah Aliyah Kabupaten Pesisir Barat
Guru merupakan satu komponen yang sangat berperan dalam proses pembelajaran, dan secara langsung berperan dalam peningkatan kualitas belajar siswa dan memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan pendidikan. Dikatakan demikian karena penyelenggaraan dan keberhasilan proses pendidikan pada semua jenjang banyak ditentukan oleh faktor pendidik. Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya guru dituntut mempunyai kedisiplinan yang baik sehingga kualitas pendidikan yang diberikan kepada anak murid mendapat hasil yang optimal. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 31 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kompetensi guru (X1) dan disiplin kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kompetensi guru (X1) terhadap kinerja guru (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 65 persen. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 59,5 persen. Terdapat pengaruh kompetensi guru (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama – sama terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 45 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja guru demi tercapainya tujuan organisasi.
Pengaruh Iklim Organisasi Dan Pendidikan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung)
Sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat penting dalam suatu organisasi, terutama bila dibandingkan dengan sumber daya lainnya. Melalui potensi yang dimiliki oleh manusia, organisasi dapat mencapai kesuksesan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan demikian sumber daya manusia dapat dikatakan sebagai faktor penentu keberhasilan dalam organisasi dalam mencapai tujuan. Organisasi dan pegawai merupakan dua hal yang saling membutuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh iklim organisasi dan pendidikan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 70 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini.yaitu iklim organisasi, pendidikan pelatihan dan kinerja pegawai. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Data yang terkumpul dianalisis dengan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh variabel iklim organisasi (X1) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 28,4 persen. Terdapat pengaruh variabel pendidikan pelatihan (X2) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 62,5 persen. Terdapat pengaruh variabel iklim organisasi (X1) dan variabel pendidikan pelatihan (X2) secara bersama-sama terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 63,6 persen.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Madya Bandar Lampung)
Peneliti mengalami permasalahan di instansi tempat bekerja dikarenakan berdasarkan penelitian terdapat kinerja organisasi yang tidak tercapai atas target yang dibebankan pada masing-masing seksi. Terdapat kesenjangan antara penerimaan pajak yang melewati target dan terdapat pula yang belum mencapai target. Hal ini membuat peneliti ingin menganalisis apa penyebab terjadinya ketimpangan tersebut. Disini peneliti akan menganalisis dari 2 (dua) variabel yaitu pengaruh motivasi kerja dan etos kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Madya Bandar Lampung. Dengan hasil penelitian ini nantinya bisa menjadi masukan pada pimpinan agar tidak terjadi ketimpangan dalam kinerja pegawai. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 30 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat yaitu dimana motivasi kerja (X1) dan etos kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 96,5 persen. Terdapat pengaruh etos kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 98,3 persen. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) dan etos kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 98,4 persen. Implikasi yang didapat untuk ke depannya atas beberapa indikator yaitu agar di dalam meningkatkan motivasi kerja, inisiatif ataupun kreativitas bisa menjadi salah satu prioritas untuk kesempatan mendapatkan promosi jabatan. Kehadiran pegawai merupakan bagian dari etos kerja pegawai dan tentunya menjadi salah satu unsur penting karena mempengaruhi kinerja pegawai dalam target yang sudah ditentukan.
Pengaruh Pola Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Kasus : Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pringsewu)
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Pringsewu dalam menjalankan roda organisasinya menemui masalah yang berkaitan dengan kinerja, hal ini ditunjukkan dengan belum maksimalnya pencapaian target sasaran sebagaimana yang telah direncanakan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pola kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja organisasi. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh pola kepemimpinan dan iklim organisasi baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja organisasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 33 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis uji meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa pola kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan kontribusi sebesar 73,9 persen. Iklim organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan kontribusi sebesar 62,9 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa promosi jabatan dan pola kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan kontribusi sebesar 74,1 persen, sedangkan sisanya sebesar 25,9 persen merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kemampuan Membaca Permulaan Peserta Didik dan Media Gambar Terhadap Kinerja Guru Di SD Negeri 2 Dono Arum
Sekolah sebagai institusi atau lembaga pendidikan merupakan sarana untuk melaksanakan proses pendidikan, artinya sekolah bukan hanya sekedar dijadikan sebagai tempat berkumpul antara guru dan peserta didik, melainkan suatu sistem yang sangat kompleks dan dinamis. Di sisi lain sekolah merupakan suatu wadah untuk menciptakan sosok manusia yang berpendidikan tanpa melihat latar belakang siswa yang terlibat didalamnya, baik dari segi budaya, sosial maupun ekonomi. Sekolah menjadi suatu organisasi yang dirancang untuk dapat memberikan kontribusi dalam upaya peningkatan kualitas hidup masyarakat luas. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif, jenis penelitian ini adalah jenis penelitian yang melibatkan pengumpulan data statistik untuk melakukan perhitungan dan interpretasi yang dapat disajikan dalam bentuk grafik, diagram, tabel dan tes hipotesis. Penelitian kualitatif adalah penelitian sosial yang menggunakan informasi yang relevan dengan interpretasi hasil. Penelitian ini menggunakan 40 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat (Y) dimana kemampuan membaca permulaan (X1) dan media gambar (X2) sebagai variabel bebas, dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kemampuan membaca permulaan (X1) terhadap kinerja guru (Y) dengan memberikan pengaruh sebesar 52 persen terhadap kinerja guru, sedangkan 48 persen lainnya disebabkan oleh fator lain yang tidak diteliti. Terdapat pengaruh antara media gambar (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 51,4 persen terhadap kinerja guru, sedangkan 49,6 persen lainnya disebabkan oleh factor lain. Terdapat pengaruh antara kemampuan membaca permulaan (X1) media gambar (X2) dengan kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 57,8 persen terhadap kinerja guru, sedangkan 42,2 persen lainnya disebabkan oleh faktor lain.
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai
Fenomena yang terjadi terkait pengembangan SDM di lingkungan Kepolisian Resor Tanggamus khususnya pada Kepolisian Sektor Kotaagung masih belum maksimal. Hal ini terindikasi dari kegiatan pelatihan yang seringkali tidak sesuai dengan fungsi di Satuan atau Bagian, seperti pemberian pelatihan Reskrim namun diberikan kepada anggota Samapta, sehingga luaran yang diharapkan dari kegiatan tersebut menjadi tidak tepat sasaran. Fenomena lainnya yaitu terkait penempatan berupa ketidaksesuaian antara kompetensi dan kualifiikasi yang dimiliki seperti latar belakang pendidikan dengan jabatan yang diemban oleh pegawai yang bersangkutan. Kondisi pengambangan SDMÂ dan penempatan yang masih kurang maksimal disinyalir berdampak langsung terhadap kurang optimalnya kinerja pegawai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan penempatan pegawai terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan penempatan pegawai baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 33 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 57,4%. Penempatan pegawai berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 33,0%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia dan penempatan pegawai secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 61,2%, sedangkan sisanya sebesar 38,8% merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.
Analisis Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Pringsewu
Peran penting SDM dalam suatu organisasi dapat diukur dari tingkat efektivitasnya. Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu, atau kinerja juga dapat dipandang sebagai proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Inspektorat Kabupaten Pringsewu dan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian in adalah deskriptif kuantitatif. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Inspektorat Kabupaten Pringsewu selama 3 bulan dari bulan November 2022 sampai dengan Januari 2023. Responden pada penelitian ini sebanyak 55 pegawai. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda.Berdasarkan hasil analisis data ditemukan 1) terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dengan sumbangsih sebesar 23,4 persen; 2) terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, dengan sumbangsih sebesar 27,5 persen; 3) terdapat pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, dengan sumbangsih sebesar 68,7 persen.
Pengaruh Remunerasi dan Disiplin Kerja Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Organisasi memberikan remunerasi untuk meningkatkan kinerja para pegawai demi mewujudkan visi misi organisasinya. Remunerasi diberikan untuk memotivasi pegawai agar dapat bekerja dengan efektif dan berkualitas. Faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah disiplin kerja. Kesadaran pegawai dalam menjunjung tinggi kedisiplinan mampu untuk memberikan kontribusi positif terhadap kemajuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh remunerasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas IIA Way Hui Sukarame Bandar Lampung. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 73 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh variabel remunerasi (X1) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 36,2 persen. Terdapat pengaruh variabel disiplin kerja (X2) terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 66 persen. Terdapat pengaruh variabel remunerasi (X1) dan variabel disiplin kerja (X2) secara bersama-sama terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 73,6 persen.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kota Bandar Lampung
Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas pokok menegakkan Peraturan Daerah, menyelenggarakan menyelenggarakan umum, ketenteraman masyarakat dan melindungi masyarakat. Untuk melaksanakan tugas tersebut diperlukan kinerja yang maksimal dari anggota Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kota Bandar Lampung. Perumusan masalah dalam penelitian ini yakni apakah ada pengaruh disiplin kerja dan tunjangan kinerja terhadap kinerja anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandar Lampung. Jenis penelitian yang digunakan penelitian ini yakni penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yakni sebanyak 84 ASN satuan polisi Pamong Praja Kota Bandar Lampung. Dikurangi peneliti dan Kasatpolpp jadi Sampel yang digunakan yakni sebanyak 82 anggota ASN satuan polisi Pamong Praja Kota Bandar Lampung. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi observasi, wawancara dan kuesioner.Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa. Disiplin Kerja dan Tunjangan Kinerja berpengaruh sebesar 69,1 persen terhadap Kinerja pegawai pada satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandar Lampung. Sedangkan sisanya 30,9 persen dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Sarana Prasarana Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pesisir Barat
Keberhasilan dan kesuksesan kinerja suatu lembaga ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya. Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan yang dimilikinya karena sumber daya manusia merupakan aset yang paling vital dalam organisasi. Selain kemampuan sumber daya manusia, sarana prasarana adalah salah satu faktor penting lainnya yang sangat berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai dalam suatu organisasi. Sarana Prasarana merupakan alat penunjang yang berperan penting bagi para pegawai dalam menunjang pekerjaannya. Dengan adanya sarana prasarana yang menunjang, tugas dari pegawai dapat diselesaikan dengan baik, sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efesien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan sumber daya manusia dan sarana prasarana terhadap kinerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pesisir Barat.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field reseach), bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 19 responden penelitian. Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh Kemampuan SDM (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 57,5 persen. Terdapat pengaruh Sarana Prasarana (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 57,4 persen. Terdapat pengaruh Kemampuan SDM (X1) dan Sarana Prasarana (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 58,3 persen.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur
Manusia dalam suatu organisasi selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Dalam konteks ini manusia memiliki arti pegawai atau sumber daya manusia dalam organisasi. Tugas pokok dan fungsi secara umum merupakan hal-hal yang harus bahkan wajib dikerjakan oleh seorang anggota organisasi atau pegawai dalam suatu instansi Â secara Â rutin Â sesuai Â dengan Â kemampuan Â yang dimilikinya Â untuk menyelesaikan program kerja yang telah dibuat berdasarkan tujuan, visi dan misi suatu organisasi. Tujuan penelitian dalam tesis ini adalah untuk mengkaji pengaruh Pengembangan karir dan Motivasi terhadap kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur. Penelitian ini menggunakan metode penelitian populasi dengan jumlah responden sebanyak 51 Pegawai. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja Pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 84,3 persen. Selanjutnya Motivasi juga berpengaruh terhadap kinerja Pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 87 persen . Secara bersama-sama terdapat pengaruh antara Pengembangan karir dan Motivasi terhadap kinerja Pegawai. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 89,7 persen, sisanya 10,3 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi. Kualitas SDM merupakan perpaduan antara kemampuan fisik (kesehatan) dan kemampuan non fisik (kemampuan bekerja, berpikir, mental, dan keterampilan-keterampilan lainnya) yang dimiliki oleh seseorang individu sehingga mereka mampu untuk bekerja, berkreasi, berpotensi di dalam organisasi. Kualitas SDM tidak hanya ditentukan oleh aspek keterampilan atau kekuatan tenaga fisiknya akan tetapi ditentukan oleh pendidikan atau kadar pengetahuannya, pengalamannya, kematangannya dan sikapnya. Oleh karena itu, kualitas SDM dapat dilihat dari tingkat pengetahuan dalam melaksanakan pekerjaan, sikap dalam pelaksanaan pekerjaan, serta keterampilan dalam pelaksanaan pekerjaan. Tujuan penelitian dalam tesis ini adalah untuk mengkaji pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Fasilitas kerjaterhadap kinerja pegawai Pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menegah Provinsi Lampung . Penelitian ini menggunakan metode penelitian sampling dengan jumlah responden sebanyak 56 pegawai. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 78,1 persen. Selanjutnya Fasilitas kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 88 persen. Uji regresi menunjukkan secara bersama-sama terdapat pengaruh positif antara Kualitas Sumber Daya Manusia dan Fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 88,6 persen, sisanya 11,4 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Pelaporan Dan Pelayanan Pelaporan Terhadap Kualitas Pelayanan di SPKT Polda Lampung
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelaporan dan pelayanan pelaporan terhadap kualitas pelayanan di SPKT Polda Lampung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik cluster random sampling dengan jumlah responden sebanyak 51 orang. Analisis dipakai menggunakan analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaporan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 84,3 persen. Selanjutnya Pelayanan Pelaporan juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 87 persen. Uji regresi menunjukkan secara bersama-sama terdapat pengaruh positif antara Pelaporan dan Pelayanan Pelaporan terhadap Kualitas Pelayanan. Besarnya pengaruh kedua variabel X1 dan X2 terhadap Y sebesar 89,7 persen, sisanya 10,3 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Komitmen Pemimpin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Sekretariat Daerah Kabupaten Tanggamus Provinsi Lampung)
Komitmen pemimpin dan Motivasi merupakan faktor terbesar yang mempengaruhi kinerja pegawai Sekertariat Daerah Kabupaten Tanggamus Propinsi Lampung, Menciptakan sumber daya manusia yang dapat bersaing dan memiliki kemampuan serta keinginan yang besar untuk terus meningkatkan keahliannya bukanlah perkara yang mudah, dibutuhkan motivasi yang tinggi, motivasi sendiri. Sedangkan Memiliki pegawai yang berkualitas belum dapat menjamin seseorang mempunyai kinerja yang baik ataupun sebaliknya, seperti pada Sekertariat Daerah Kabupaten Tanggamus Propinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif menggunakan 36 responden penelitian. Berdasarkan latar belakang, identifikasi masalah dan perumusan permasalahan di atas maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1. Pengaruh Komitmen pemimpin terhadap kinerja pegawai di Sekertariat Daerah Kabupaten Tanggamus Propinsi Lampung. 2. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Sekertariat Daerah Kabupaten Tanggamus Propinsi Lampung. 3. Pengaruh komitmen dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja di Sekertariat Daerah Kabupaten Tanggamus Propinsi Lampung Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Komitmen Kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 70,6 persen. Terdapat pengaruh Motivasi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 80,4 persen. Terdapat pengaruh Komitmen Kepemimpinan (X1) danMotivasi (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 81,5 persen dengan Persamaan Y = 0,916 + 0,217 X1 + 0,781 X2.
Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Pesawaran
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja aparatur sipil negara pada Badan Kepegawaian dan pengembangan SDM Kabupaten Pesawaran. Metode Penelitian ini menggunakan Kuantitatif Deskriptif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 orang pegawai. Pertama, analisis data menggunakan uji F untuk menguji hipotesis apakah kompetensi (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja (Y). Pengujian pengaruh kompetensi (X1) dan lingkungan kerja (X2) secara parsial terhadap kinerja (Y). Kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Pesawaran, dengan kontribusi senilai 57,3 persen , sisanya senilai 42,7 persen merupakan variabel lain yang tidak diteliti; Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Pesawaran dengan kontribusi senilai 40,8 persen, sisanya senilai 59,2 persen merupakan variabel lain yang tidak diteliti; Kompetensi dan Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Pesawaran. Variabel Kompetensi dan Lingkungan kerja secara bersama-sama berkontribusi senilai 58,1 persen terhadap kinerja, sedangkan sisanya senilai 41,9 persen dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Â
Pengaruh Pendidikan Pelatihan dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Mesuji
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pendidikan Pelatihan dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap kinerja pejabat struktural. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh Pendidikan Pelatihan dan Kualitas Sumber Daya Manusia baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pejabat struktural. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 39 pegawai. Metode pengumpulan data meliputi data primer dan data sekunder, dan untuk mendapatkan data tersebut digunakan teknik pengumpulan data yang meliputi penyebaran angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan SPSS versi 21.0. Hasil pengujian hipotesis pengaruh Pendidikan Pelatihan terhadap kinerja secara parsial menunjukkan pengaruh yang positif dengan kontribusi sebesar 53,1 persen. Kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 32,8 persen. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan variabel bebas Pendidikan Pelatihan dan Kualitas Sumber Daya Manusia secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap variabel terikat kinerja dengan kontribusi sebesar 53,7 persen, sedangkan sisanya sebesar 46,3 persen merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti.
Pengaruh Kemampuan Individu dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Kantor Kec. Abung Semuli Kab. Lampung Utara)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan diri dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada kantor kec. Abung Semuli Kab. Lampung Utara. Metode Penelitian ini menggunakan Kuantitatif Deskriptif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 orang pegawai. Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Pertama, analisis data menggunakan uji F untuk menguji hipotesis apakah kemampuan diri (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y). Pengujian pengaruh kemampuan diri (X1) dan kompensasi (X2) secara parsial terhadap kinerja pegawai (Y) berpengaruh. dan hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 0,331, sehingga dari nilai tersebut dapat dijelaskan bahwa sebesar 33,1persen kinerja pegawai yang ada di kantor Kec. Abung Semuli Kab. Lampung Utara dipengaruhi oleh kemampuana diri dan kompensasi dan 66,9 persen dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Mutasi Jabatan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Mesuji
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh mutase jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 41 responden penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang dipakai adalah observasi dan kuisioner. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Mutasi Jabatan (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 41,6 persen yang berarti Mutasi Jabatan memberikan pengaruh sebesar 41,6 persen terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh antara Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 26,9 persen yang berarti bahwa Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 26,9 persen terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh antara Mutasi Jabatan (X1), Motivasi Kerja (X2) dengan Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 44,5 persen yang berarti bahwa Mutasi Jabatan dan Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 44,5 persen terhadap Kinerja Pegawai.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Madrasah Tsanawiyah Yayasan Pondok Pesantren Tahfidzul Qur’an Mathla’ul Huda
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja guru madrasah tsanawiyah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh guru yang berada di Madrasah Tsanahawiyah Yayasan Pondok Pesantren Tahfidzul Qur’an Mathka’ul Huda yang berjumlah 33 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan berupa ankget dengan Teknik analisis data yaitu regresi berganda. Hasil dari penelitian ini adalah pengujian secara parsial menunjukkan kepemimpinan tidak memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan kinerja guru, kemudian motivasi kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja guru, selain itu hasil pengujian variabel kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru di SMK Ma’arif Ambarawa Kabupaten Pringsewu
Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi saat ini telah mengakibatkan perubahan dan perkembangan yang semakin kompleks dalam berbagai aspek kehidupan, khususnya dalam bidang pendidikan. Hal ini dikarenakan dunia pendidikan merupakan modal awal dalam menciptakan sumber daya manusia yang cerdas, berilmu, dan berakhlak mulia. Dalam penelitian ini, peneliti berkesempatan melakukan penelitian di SMK Ma’arif Ambarawa Kabupaten Pringsewu. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja guru SMK Ma’arif Ambarawa Kabupaten Pringsewu. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah guru SMK Ma’arif Ambarawa Kabupaten Pringsewu. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan simple random sampling yang dibagikan kepada 19 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan data kepustakaan. Metode yang digunakan adalah regresi linier berganda, dengan bantuan software SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi dan motivasi berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan tingkat signifikansi F lebih kecil dari 0,05 dan R-square sebesar 0,633. Artinya, kontribusi kompetensi dan motivasi sebesar 32,3 persen. Sedangkan sisanya sebesar 67,7 persen dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Secara parsial kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru sebesar 0,010 dan motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru sebesar 0,261.