Kebijakan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Badan Pusat Statistik Kabupaten Pringsewu)

Fitri Nurjanah, Iskandar Z. Hifnie, Nur’aeni Nur’aeni

Abstract


Kebijakan sumber daya manusia memiliki peran penting untuk menata manajemen sumber daya manusia agar karyawan dapat bekerja dengan optimal sehingga kinerja organisasi tercapai dengan baik. Upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai, maka faktor kebijakan sumber daya manusia dan disiplin kerja harus ditingkatkan pula. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh kebijakan sumber daya manusia dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Pringsewu. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 29 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas dan 1 variabel terikat dimana kebijakan SDM dan disiplin kerja sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 11,1 persen. Terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 36,1 persen. Terdapat pengaruh kompetensi dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 36,1 persen. Berdasarkan olah data analisis melalui uji hipotesis baik secara parsial maupun simultan dinyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat serta terdapat hal yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja pegawai demi tercapainya tujuan organisasi.

Keywords


Kebijakan SDM; Disiplin Kerja; Kinerja Pegawai

References


Abdul Rahman, Agus, 2016. Metode Penelitian Psikologi Langkah Cerdas Menyelesaikan Skripsi. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Alex, Nitisemito, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka setia. Bandung.

Anwar Prabu Mangkunegara. 2012. Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama,. Bandung.

Arikunto, Suharsimi. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Davis, Keith dan Newstrom, 2014, Perilaku Dalam Organisasi, Edisi ketujuh. Jakarta. Bumi Aksara.

Dharma, Surya. 2012. Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Edison, Emron. Yohny anwar, Imas komariyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.

Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan. 2012. Manajemen Personalia. Yogyakarta. BPFE.

Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha, 2008. Kompetensi Plus : Teori, Desain, Kasus dan Penerapan untuk HR dan Organisasi yang Dinamis. Jakarta:Gramedia Pustaka Utama.

Kartono dan Kartini. 2014. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.

Peraturan Pemerintah No.53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

Marwansyah. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.

Siagian, Sondang P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sudarmanto, 2014. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM,. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Umar, 2005. Metodologi Penelitian, Jakarta : Bumi Aksara Uyanto, 2006. Metode Penelitian.Yogyakarta : BPFE UGM.

Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan,. Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok.

Wibowo, 2017. Manajemen Kinerja, Jakarta: Rajawali Pers.

Yukl, Gary 2015 Kepemimpinan Dalam Organisasi (Edisi 7). Jakarta : Indeks

Yunarsih, Tjutju dan Suwatno, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori Aplikasi dan Isu Penelitian, Cetakan Kesatu, Bandung: Alfabeta




DOI: https://doi.org/10.24967/feb.v2i1.1891

Article Metrics

Abstract view : 11 times
PDF (Bahasa Indonesia) : 7 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.